呵呵。这么有钱。麦当劳和肯德基都来自美国。在美国，麦当劳比肯德基大很多。麦当劳在全球拥有30000多家店铺，营业额超过400亿美元。而肯德基在全球只有麦当劳的1/3，也就是11000家左右。但在中国，肯德基进入中国市场的时间早于麦当劳，规模也远超麦当劳。肯德基的餐厅总数是1500家。但是，麦当劳只有700家店。一、市场竞争情况分析西式快餐是从国外引进的一种经营模式，麦当劳是以国外汉堡为代表的快餐连锁，肯德基因其独特的炸鸡而有一定的市场。
4、案例 分析: 麦当劳的特许加盟和连锁经营模式麦当劳公司成立于1955年，前身是麦当劳1937年美国加州的兄弟免下车餐厅。1948年，两兄弟对餐厅经营进行了大胆的改革，压缩了食物的品种，引入了自助模式，将厨房经营改为流水线作业，加快了食物的输出速度，适应了人们生活节奏加快的需要。顾客对此非常满意。为了把生意做大，麦当劳兄弟们萌生了加盟连锁店的想法，并进行了尝试。
福克斯人向麦当劳兄弟支付了1000美元，获得了特许经营权，之后又陆续批准了十几家加盟店。这些加盟商没有义务遵守麦当劳的管理制度，结果导致麦当劳的形象和声誉受损。1954年雷。克罗克看到了麦当劳特许经营和连锁经营的发展前景。经过一番努力，他得到了麦当劳兄弟的授权，办理了麦当劳特许经营权的转让。1961年雷。
5、从市场 营销的角度, 分析肯德基和 麦当劳哪个在中国做得好作为一个在两家快餐店都待过的员工~ ~ ~其实这个~ ~一定是肯德基在中国做的比较好~ ~肯德基在中国的策略是积极进取， 迅速本土化，融入中国人的生活~ ~从广告里也可以看到，就像:好好品味肯德基生活~并且在包装上创造中式快餐~ ~它改变一切，适应开店很快~ ~(太快了~ ~钱不够运营成本)国外的肯德基和国内的肯德基差别很大~(我指的是菜单)。 肯德基刚刚进入中国市场，目标受众是儿童和成人(老年人)。现在从商标变更开始就定位为年轻人和儿童。这是新商标能被更多年轻人接受的标志。中国是全球肯德基市场中非常成功的大市场。-0/加油~ ~说真的麦当劳我属于那种我就是我自己~ ~我不会改变~ ~我就喜欢这样~ ~你喜欢~ ~我们的产品就这些~ ~真的有点进取~ ~(只是那些在我眼里改变的东西)
6、 麦当劳的SWOT 分析?
