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1、关于“耐克”,“可口可乐”,“ 麦当劳”的失败 案例或负面新闻
经典品牌的失败案例(可口可乐，索尼，麦当劳，福特希望对大家有所帮助。2.可口可乐的“新可乐”1985年，可口可乐公司决定终止其最喜爱的软饮料，代之以新的配方，并以新可乐的名字出售。做出这样的决定和当时的软饮料市场有关。当时特别值得注意的是可口可乐公司和百事可乐公司长达几十年的竞争。两个宿敌之间的竞争是不健康的。可口可乐公司甚至指控百事可乐在其名称中使用“可乐”一词，但最终败诉。
20世纪50年代，可口可乐的销售额以5: 1的比例超过百事可乐。然而，在接下来的10年里，百事可乐将自己重新定位为年轻人的品牌。当百事可乐越来越被视为“年轻人的饮料”时，它成功地缩小了与竞争对手的差距。20世纪70年代，罗伯特·伍德拉夫(可口可乐公司总裁)在可口可乐公司发起的一项百事挑战测试中惊恐地发现，参与测试的人更喜欢略甜的百事可乐配方。
2、 麦当劳的这个 案例,对小企业在处理社会责任与赚取利润的关系方面有什么启...
1。精神文化是超市企业文化建设的核心，由内而外充分展示企业倡导的符合社会发展的道德规范和价值观；同时，还需要用各种事例和数字形象生动地宣传，以获得目标消费群体对企业的深度共鸣，强化对企业的认同感。比如麦德龙的“用严格的规范保证客户的利益，降低客户的成本”等文化理念，家乐福的“满足不断变化的客户需求，将员工视为合作伙伴”等，都在影响着它的客户。
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