收益通过联合合作、联合分配、联合分红实现。通过这种运作模式，农业 合作社可以得到更好的发展，蔬菜也可以更好的卖，前景还是挺好的。像这样的合作社，大部分都是和农村合作，收购村里的蔬菜和农作物，卖给室内市场，赚取差价。目前来看，前景还不错。一般都是收购那些农户的蔬菜，然后直接卖出去。我认为从中获得一些利益的前景相当好。
4、如何构建专业 合作社模式下的 农业推广程序所谓农民专业标准化建设合作社是指合作社依法规范发展，主要指合作社的组织形式、内部运行机制和内外利益的处理。需要注意的是，我们讲标准化建设，并不是否定合作社的作用，也不是用行政手段干涉合作社的建立和运行，而是引导合作社通过标准化建设加强管理，集团化运作，增强市场竞争力，为会员代言和服务。
1.成员主要是农民。农民是合作社的拥有者，至少占总成员的80%。2.为会员服务，寻求所有会员的共同利益。合作社是一个互助自助的经济组织。这种互助性特征决定了“它以会员为主要服务对象，不以营利为目的为会员服务，谋求全体会员的共同利益”的经营原则。3.自愿加入俱乐部，自由离开俱乐部。
5、农村 合作社怎么挣钱农业合作社的操作方式如下:1 .因地制宜选择合适的项目最重要。根据当地的地理环境、气候、交通、水资源等硬条件选择合适的项目，不是别人做得好，而是自己做得好；2.组织强大的技术支持团队。想要提高农产品的质量和产量，必须配合科学种植，所以离不开相关种植技术的宣传、普及和指导。3.与当地村民建立信任，调动他们的积极性；4.农产品卖出去了，生产出来的产品一定要卖高价；
6、 合作社如何促进农社对接Propose 合作社农超对接是一种准一体化的供应链管理行为，既不是市场治理下的市场交易，也不是官僚治理下的要素交易，而是基于垂直合作的混合治理模式。结合more 合作社组成联合代理，丰富产品；价格定位合理，比超市和农贸市场便宜20%以上。2011年农业部启动农民与合作社对接试点工作，从农民专业合作经济组织建设项目中安排专项资金支持鲜活农产品生产合作社在城市社区设立直销点或网点，开展鲜活农产品直销。
在对接农户和合作社时要充分认识和发挥这种模式的优势:一是农产品供应充足。有竞争力的合作社可以牵头组织当地各类合作社共同供应，保证货源充足，品种齐全。第二，体现了定位的不同。农业合作社对接的农产品价格比超市低，质量比农贸市场好。第三，减少运输中的无效损耗。要简化市场流通程序，让农产品尽快到达消费者手中，实现点对点直销。
