1，营销 策划书的格式齐全。营销 策划本书的结构分为三部分:一是产品的市场分析，二是。三是效果预测，即方案的可行性和可操作性。(1)市场情况分析要了解整个市场的规模和敌我对比，市场情况分析必须包括以下13项:(1)整个产品在当前市场的规模。(2)竞争品牌销量和销售额对比分析。(3)竞争品牌市场份额对比分析。
5)竞品品牌优劣势对比分析。(6)竞争品牌的市场区域和产品定位对比分析。(7)竞争品牌广告费用和广告效果对比分析。(8)竞争品牌促销活动对比分析。(9)竞争品牌公关活动对比分析。(10)竞争品牌定价策略对比分析。(11)竞争品牌销售渠道对比分析。(12)公司产品近年财务损益分析。(13)公司产品与竞争品牌的优劣势对比分析。
5、 网络销售 策划工作方案参考网络销售策划工作计划参考网络销售策划工作计划参考11、网络。1.公司实施在线营销具有一定的优势，主要体现在:(1)公司产品为高科技产品。(2)潜在用户以技术人员为主，网络应用度高。(3)产品销售范围广，无论是在国内市场，还是在国际市场。
(5)公司员工的计算机和网络应用达到良好水平。另外，开发网络客服也有相当大的优势。原因是:(1)客户服务对公司很重要，但服务面广，任务重，成本高。(2)客服属于技术指导性质，如果沟通充分，可以远距离完成。2.目前可能存在的不足:(1)对-4营销的了解程度还较低。没有深入系统的研究，其应用对公司及其行业发展可能产生的影响尚缺乏评估。
6、 vivo智能手机运用的渠道策略有哪些1、分销渠道宽度策略BBK vivo采用的分销渠道是全国总代理和省级代理，有自己的专卖店。各级中间商和代理商增加了很多，也增加了各种代销模式。所谓国际分销渠道，是指所有产品及其所有权从生产者转移到国际消费者手中的各种渠道和市场组织的总和。
其中，转移的方式或模式称为国际分销渠道。在国际分销系统中，一般有三个基本要素:制造商、中间商和最终消费者。制造商和消费者分别分配系统的起点和终点。当企业采用不同的分销策略进入国际市场时，产品或服务从生产者到消费者的转移会经过不同的/中间商，从而形成不同类型的国际分销结构。出口企业管理分销渠道有两个主要目标:第一，有效地将产品从生产国转移到销售国的市场；二是参与销售国的市场竞争，实现产品的销售，获取利润。
7、OPPO、 vivo的 营销究竟有多厉害?问题描述中提到了性价比，主要针对产品。不过OV的销量很好，归功于营销。其实营销是一个很大的品类，包括产品。因此，有人推测，这个问题应该是针对OV的推广，以及OV的推广力度有多大。推广也是一大类，常见的形式有广告、地面推广和网络推广。然后，从这三种形式中，简要说明OV做得比较好的地方。广告的本质是一种让消费者了解某种产品和品牌的信息。
