低价优势:每年近千亿的巨额订单和畅销机型定制协议的签订，使得国美电器网上商城在众多家电及消费类电子产品中具有独家、低价、可持续的批量销售和售后服务保障能力，保证了全网更低的价格。物流优势:国美经过25年的发展，电器已建成国内最大的物流配送体系。国美电器网上商城也成为中国物流配送范围最广、支持力度最大的电子商务企业家电全国配送。信息系统优势:通过与德国SAP、埃森哲、惠普、毕博咨询等国际知名机构的紧密合作，，采用世界顶级的信息系统，实现订单流程的可视化控制，实时把握每一个环节，通过数字化需求推动供应商逐步实现标准化和模块化，最终降低整个供应链的成本。
8、 国美电器主要经营什么业务国美你赚了多少？“物美价廉，服务领先”一直是国美的核心竞争优势。再来看看竞价定制的价格优势国美，这是建立在规模优势的基础上，也离不开企业的业务创新。国美鉴于传统采购模式的弊端，果断引入了招标采购制度。这种采购模式的优势在于:一是缩短了采购流程，节省了传统渠道的流通成本，控制了企业自身的采购成本；其次，通过企业之间的竞标，有效压缩了厂商的利润空间，降低了采购价格；第三，通过买断购买，转移了厂商的经营风险，可以获得客观的风险溢价。
不再是你生产什么，我卖什么，而是我卖什么，你生产什么。国美我们总能根据市场供求关系的变化，灵活创新采购价格形式。首先，买断货物。国美买断畅销款或首销款以及一些“场外”产品。这样既可以从厂家争取到价格最低的商品，又可以因为买断购买而克服订货不准造成的浪费。因此，在国美中，购买的商品除质量问题外，不允许退货。
9、 网络 营销环境下销售渠道的调整措施网络营销大环境下销售渠道的调整措施如下:前几年呼吁人们少上街多上网，国内各种媒体开始充斥各种电子商务网站争相报喜的数据。在一个很多行业都略显萧条的春天，却启发和鼓励了那些传统的营销渠道商网络掘金野心，比如国美电器。因此，网络 营销这种长期被忽视的渠道模式又开始引起人们的关注。营销渠道是一个价值链的下游部分，产品和服务的创造者通过营销渠道获得市场，现代企业把营销渠道。
营销渠道的重要性可见一斑。性方面，网络经济时代，随着外部环境的变化，企业的组织形式正在向柔性化、扁平化、虚拟化方向转变，传统营销渠道的弊端越来越暴露出社会在呼唤一种能够带来高效率、经济性、可控性的新渠道模式。因此，渠道创新已经成为新世纪管理者进行市场决策的重要课题。
