一般来说，普通上班族和年轻学生在肯德基快餐上的花费比较大。都市白领因为工作压力喜欢吃快餐，而肯德基西式快餐又不贵，所以很受他们的追捧。青年学生中的宅男宅女、宅男宅女情侣越来越多，对肯德基的消费也越来越多。分阶层来看，消费肯德基 style西式快餐的多为社会中产阶层，低收入人群认为肯德基太贵，他们难以承受。
根据以上的市场细分，我们不难看出，中国的餐饮市场是一个巨大的消费市场。就消费群体而言，东部大中城市工商业发达，生活节奏快，对外来事物接受程度高。随着城市化的加剧，东部地区潜在的消费市场越来越大。虽然肯德基的全球店面只有竞争对手的三分之一，但在中国市场，肯德基比麦当劳更早进入中国市场，在中国市场的竞争优势远大于麦当劳。
5、麦当劳与 肯德基的 网络 营销模式有什么不同吗商业模式的差异:麦当劳:全球化战略更倾向于战略性的业务调整。肯德基:本土化策略，入乡随俗。1.麦当劳:年轻活泼，希望提供简餐环境。麦当劳坚持“品质、服务、干净、物有所值”的管理原则，坚持在中国建立完善的食品供应网络体系和人力资源管理及培训体系的理念，与当地共同发展、进步、繁荣。2.肯德基:定位于“家庭成员消费”，提供家庭式温馨团圆的用餐氛围。
6、麦当劳与 肯德基 营销战略比较 分析4P意味着产品(proct)价格(place)促销麦当劳的愿景是成为全球顾客最佳的用餐场所和方式。产品:麦当劳会为顾客推出热辣新鲜的产品，也就是MADEFORYOU模式，中文名是:FORYOU。每一位顾客在订购后都会立即生产产品。确保为顾客提供最新鲜的产品。统一的产品模式:所有麦当劳的产品都会有相同的标准，可以保证你在每家麦当劳吃到的产品味道几乎一样。
价格:努力做到物有所值或物有所值。比如现在推出的低价策略:6元早餐、超值午餐、6元零食等超低价服务，通过低价吸引顾客，从而带来更多的新顾客。而且，麦当劳贯彻的是物有所值的原则。当你光顾餐厅时，你不仅会享受到麦当劳的产品，还会享受到它的服务，比如微笑，孩子有礼物，定期带孩子玩游戏等等。
7、如何评价 肯德基的关于文化 环境的 营销策略以下是个人观点:1。肯德基为了迎合当地市场的口味，新颖的产品不断推出，给人一种想从视觉和感官上体验的感觉，但并不是所有的新产品都好吃。肯德基广告投入更符合中国人的口味，尤其是嫩的片段。相反，麦当劳的广告明显有西方幽默的味道，中国人似乎不来电。麦当劳的产品质量很高，口味和原料都很讲究，但是麦当劳的产品更新不多，但是我觉得肯德基虽然产品更新很快，但是会产生很多相应的费用，培训，新的推广，广告毛线都会出来。
麦当劳用世界上同等质量的产品来改变中国人的饮食习惯。我不认为这种爱国主义和它有什么关系。我不觉得饮食文化入侵有什么不对！多样化的产品，只能满足不同口味的需求，我们的胃才是快乐的。第三，中国人有随大流的毛病。肯德基广告多了，自然在孩子中的受欢迎程度就高了。有多少孩子知道麦当劳？孩子们知道的唯一途径是电视。
8、 网络 营销 环境的基本特征1。公平:在-2营销中，所有企业都站在同一起跑线上。公平只意味着为不同的公司和个人提供平等的竞争机会，但不意味着财富分配的平等。2.虚拟性:由于互联互通，传统的空间概念发生了变化，出现了一个不同于实际地理空间的虚拟空间或虚拟社会。3.对称性:在网络 营销中，互联性大大降低了信息不对称性。消费者可以从网上搜索任何想要的信息，并得到相关专家的及时指导。
其中，最明显的是企业边界的模糊，生产者和消费者的模糊，产品和服务的模糊。5.复杂性:由于网络 营销的模糊性，经济活动变得扑朔迷离，难以区分，6.垄断:-2/ 营销的垄断是创造性破坏形成的垄断，这种垄断是短暂的，因为新技术的不断出现会使新的垄断者不断取代旧的垄断者。7.多个:在-2营销中，一笔交易往往涉及多个买卖关系。
