可口可乐新媒体营销案例分析，腾讯和可口可乐实施品牌联合成功的关键是什么案例分析

来源：整理时间：2024-07-17 11:10:31 编辑：网络营销手机版

本文目录一览

1，腾讯和可口可乐实施品牌联合成功的关键是什么案例分析
2，可口可乐广告创意分析
3，有哪些成功的社会化媒体营销案例
4，可口可乐广告案例分析怎么写

1，腾讯和可口可乐实施品牌联合成功的关键是什么案例分析

互利双赢。。。。。。

借助别的一些事物，来推广可口可乐，这是一种事件营销！

腾讯和可口可乐实施品牌联合成功的关键是什么案例分析

2，可口可乐广告创意分析

抓住了机会奥运的机会

红遍全球

OL bu cuo

可口可乐广告创意分析

3，有哪些成功的社会化媒体营销案例

1.可口可乐昵称瓶：整合营销的力量2.疯狂猜图：分享的胜利3.百度魔图、魔漫相机：朋友圈营销的继承者4.南航微信：服务即营销5.汉堡王，朋友贵还是面包贵6.床褥公司的招聘广告7.加多宝对不起：悲情营销开山之作8.国产电影营销：电影社会化营销的爆发之年

1. 汉堡王，朋友贵还是面包贵2. 床褥公司的招聘广告3. 加多宝对不起：悲情营销开山之作4. 国产电影营销：电影社会化营销的爆发之年5. 可口可乐昵称瓶：整合营销的力量6. 疯狂猜图：分享的胜利7. 百度魔图、魔漫相机：朋友圈营销的继承者8. 南航微信：服务即营销

有哪些成功的社会化媒体营销案例

4，可口可乐广告案例分析怎么写

可口可乐公司无孔不入为了扩大市场占有率，吃下美国可乐市场的半壁江山，可口可乐公司近几年来积极攻占教堂、学校、发廓、诊所、球场等特殊领域，声言只要有人想喝饮料的地方，可口可乐就无孔不入。公司董事长提出，在“审视市场擅长谋划时，可口可乐主管不会看哪里有我们的产品，而是看哪里没有我们的产品”。基于这样的视角，可口可乐公司计划到2001年时在美国饮料市场的占有率上升到50％。为了达到上述目标，可口可乐公司领导费尽心机，绞尽脑汁。以公司总部所在地亚特兰大为便例，可口可乐贩卖机充斥在各种大小商场、杂货店，但公司主管市场营运的领导仍指出，在一些商务住宅及办公室的大楼附近，其实还有许多设置贩卖机的空间，只要每天至少有150人进出的地方就可以放置一台贩卖机。为了扩大市场份额，可口可乐公司还强迫一些学校医所及其他商店只能与其签约，不再贩卖其他品牌的可乐饮料为此可口可乐公司给予这些商贩优厚的报酬。当然这些策略是必须是必须花大钱才能见到效果的。过去的5年，可口可乐公司就花了愈70亿美元用于行销及拓展市场方面。而且，今年（1997）年又投下了数十亿美元的行销费用，推动并激励全体员工以创新的手法继续提高业绩。除了在可乐饮料市场上雄霸一方以外，可口可乐公司还把目光投向了茶、咖啡等其他饮料市场，它认为，目前全美国共有200万家商店、45万家餐厅及140万个贩卖机和冷藏柜行销可乐产品，看起来市场已经相当饱和，但如果从各地的平均消费量来分析，消费形态还存在差异，美国人平均每年可口可乐的消费量还可以提高一成，即每人增加80盎司，关键是地增加品牌曝光机会。为此，可口可乐公司改革了以往赞助各种大型社会活动时只作看客的作法。直接在公众场合摆上贩卖机，吸引游客在此停留，多买一些可乐。此举果然奏效，据《华尔街日报》报道，第一年下来。可口可乐在华纳影城的营业收入增长了约127％，1997年第一季度，在美国的市场销售量又增加了9％。 1 为了达到目标他们不放过任何地方，只要超过150人出入的地方就放置台贩卖机而效果是让人们看到的就只有可口可乐，在路上想要喝点什么，而刚限就看到了可口可乐，2而另外一方面可口可乐也很会找顺风车来搭。就拿2008奥运会来说吧他们的广告可以说是铺天盖地家喻户晓， 3可口可乐有雄厚的实力背景，分销商有足够的利润空间（没有利润空间谁愿意去帮他代理）成本低利润高。

百度一下

1、你去TOPYS看啊。2、可口可乐的广告非常经典。3、看样子你是学生，对自己不喜欢的东西，别写了。找到自己喜欢的事业才是最重要的。