招聘地推团队合伙人，有好的行业好的平台在招合伙人的吗

来源：整理时间：2024-04-17 14:50:13 编辑：网络营销手机版

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1，有好的行业好的平台在招合伙人的吗
2，为什么现在那么多招聘要以合伙人形式
3，电商搞地推应该招聘哪些人来执行
4，我有一个项目想找一个合作伙伴
5，第一点城市合伙人计划合作门槛是什么
6，招聘合伙人是真的吗目前他们团队3人

1，有好的行业好的平台在招合伙人的吗

可以以健康行业类的平台作为首选，作为一个充满机遇与挑战的朝阳产业，收益会比较的不错的，现在网上不是都教授健康实业在招募吗？你可以多了解一下这个，模式也比较的不错。

有好的行业好的平台在招合伙人的吗

2，为什么现在那么多招聘要以合伙人形式

这是招聘的形式有保障，二是用人也就简便了。就好像贷款是要有保人一样。

职位/公司描述：职位要求：1、5年以上相关工作经验；2、较强的口头表达能力和沟通技巧，性格活泼，开朗；3、富有协作和团队精神，积极、自信、敬业；4、有强烈的成功欲望、吃苦耐劳、学习能力强；5、对 ……有一定的认识。想和**一起做一件有意义的事的朋友：请打电话 **

为什么现在那么多招聘要以合伙人形式

3，电商搞地推应该招聘哪些人来执行

以下是电子商务团队组建需要的职位 1、程序员做网站，好的程序员是必须的。这里分不同的情况，要考虑招募不同的数量的程序员，如果是.net语言组建网站的话，由于.net的dll封装机制，开源氛围非常不好，.net程序员都是崇尚自己开发的，所以选用....

商战而已，不涉及技术方面；你会ddos，别人也会ddos，做这个只是损人不利己，没意义；

电商搞地推应该招聘哪些人来执行

4，我有一个项目想找一个合作伙伴

我有个泥鳅养殖项目，录找投资人

怎么个合作法，怎么连系你

监理合作有意向吗？一、城市合伙人：1、一线、二线城市合伙人在我公司注册3名监理工程师，三线、四线城市合伙人在我公司注册2名监理工程师，享受公司技术支持、互联网支持、技术人员支持、营销业务支持、业务推广支持、网站支持。三年内无需支付任何费用。2、工程项目荣获一项泰山杯或两项省安全文明示范工地或结构杯可再延续三年无任何费用，10年内管理费取费标准不超10%。二、项目合伙人：1、在我公司注册1名监理工程师，承接的工程由此注册监理工程师管理，公司不收取任何费用（但项目合伙人无权出借资质）。2、需要公司提供技术支持或委派总监的，需在10%的管理费基础上再增加响应的技术支持费用，一般在5%左右。这些都是给我们合作的项目

找个乳业加工合伙人

你的项目开始了吗

5，第一点城市合伙人计划合作门槛是什么

据我说知，这个计划的合伙人是分不同的等级的，合作门槛，你还是先接触，我把我找到的发给你，望采纳，谢谢。区县级合伙人要求：1、10人以上业务团队2、企业负责人能力强3、充足的资金保障，签约之日起十日内付清，公司需准备30%运作资金4、当地有客户资源、企业资源、商户资源5、对山茶花公司、团队、产品定位、商业模式、利润分配的认同度省级合伙人要求：1. 代理商需持有独立的企业营业执照正副本（需完成最新年检所售商品属于经营范围）。 2.办公场地须设立在：城市中心地段写字楼且面积不低于300平米。3. 具备20人以上执行力强的运作团队（包括业务总监、大客户经理、讲师团队、策划人员、设计人员、业务人员、商务BD）。4. 遵守“第一点”平台规定以及平台扩展业务，接受“第一点”商品报价的协调。 5. 协助“第一点”在所代理区域举行的行业展示会和定期研讨会。 6. 积极参加“第一点”的市场活动、促销活动和相关培训。 7. 按代理协议，受“第一点”委托对代理区域用户进行技术支持和售后服务。 8. 负责所代理区域各类商户费用的跟进。9. 及时向“第一点”平台发送所代理区域的客户信息及市场动向。

6，招聘合伙人是真的吗目前他们团队3人

第一点：首先我赞同的“早期不需要期待太棒的团队，当然需要有一两个补充你核心不足的人”……首先要确定的核心团队，其实不是招募来的，在创业初期的核心，实际上就是你的合伙人，或股东，无论是两个人，还是十个人，这些人才是你首先要“掌控、教育、培养和使用的”，虽然有些词汇听起来不舒服，但是，管理，其实就是这四点。这些人你们之间要达到高度的战略、思想、步伐的统一，分工明确，权责明晰，各司其职，各谋其政，然后统一管理、统一监督、统一执行。如果这个核心达不到高度的统一，下面的团队建设和组织结构的设计，都有风险和隐患，或者说，都不完美。这些人如何才能达到统一，其实也简单，就是沟通、沟通、再沟通！通过沟通，达成一致的想法，尽最大的可能，使大家变成真正的志同道合。原则是：“可以存在不同的意见，也可以保留不同的想法，但是会议结束之前，我们必须达成一套所有人认可并无条件执行的方案及制度，在会议室里，我们可以争论、甚至争吵，但是走出会议室之后，我们只需要一个声音，任何反对意见只允许在会议室里沟通，出去，我们所有人都必须统一执行，否则，会议永远不结束”。相信我，不会有人顽固的不会妥协，哪怕他的意见真的非常值得重视，但是，大家投票后所作出的决策，无论他的意见多重要，心里多不爽，请记住，游戏规则就是，走出会议室，我们只要一个声音……无条件执行，失败，是团队集体决策失误，成功，是大家的功劳。坚持己见，不妥协集体意见，不执行会议决策，是不可取的，否则，他就不符合这个团队的要求！不过，很多初创型企业多是“一言堂”，就老板一个人说的算，或者有些人认为，管理者的权威比对错更重要，我决定的，错了你也要执行，因为我是老大，否则，企业不好管理……听起来有道理，但是我们做的是事业，而不是个人英雄主义，记住了！管理者的权威体现在——会议中，如果声音高度的不和谐，意见高度的不统一时，才需要你最后英明的决策，无论结果如何，你都要负责，对股东，对企业，对消费者，但是，游戏就是这样，决策了，还是要回到我上面说的：走出会议室后，我们只需要一个声音，无条件执行……

这个最好做好对该企业的信息查询，对这个企业要有全面的了解再去相信，而且合伙人的话不可能会有固定工资的

就你介绍的人投资多少，就会按比例奖励，朋友多就容易拿得多咯