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分销渠道的因素有哪些,选择分销渠道主要应考虑哪些基本要素

来源:整理 时间:2024-08-12 03:49:07 编辑:网络营销 手机版

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1,选择分销渠道主要应考虑哪些基本要素

主要考虑:1渠道的创新能否支持销售贡献。2渠道是否具有持续性。3渠道竞争特性是否能和企业自身优势匹配。4渠道是否有复制性。5渠道合作的模式是否具有排他性。

选择分销渠道主要应考虑哪些基本要素

2,分销渠道策略的介绍

分销渠道策略(Distribution Strategy),指企业为了使其产品进入目标市场所进行的路径选择活动和管理过程。它关系到企业在什么地点、什么时间、由什么组织向消费者提供商品和劳务。企业应选择经济、合理的分销渠道,把商品送到目标市场。分销渠道因素包括渠道的长短、宽窄决策,中间商和选择以及分销渠道的分析评价和变革等内容。

分销渠道策略的介绍

3,试述影响分销渠道设计的因素

分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。影响因素:(1)市场因素(2)产品因素(3)生产企业本身的因素(4)政府有关立法及政策规定(5)中间商特性
心态决定一切要有平常心态和审视姿态才能有好的决策心态不平衡很难做出正确的决策

试述影响分销渠道设计的因素

4,影响企业分销渠道的因素有哪些

一。市场因素 1。购买批量的大小 2。消费者的分布 3。顾客的数量 4。消费者的购买习惯 二。产品因素 1。产品单价 2。时尚性 3。体积和重量 4。易损易腐性 5。技术性 6。产品市场寿命周期 三。生产企业本身的因素 1。资金能力 2。销售能力 3。可能提供的服务水平 4。发货限额 四。政府政策因素 五。中间商因素 六。经济效益因素 1。销售费用 2。价格分析
竞争力. 太大 万事开头难. 会慢慢好起来的

5,搜索影响分销渠道设计的因素有哪些

汽车制造商在进行销售渠道设计前,必须首先考虑其设计将会受到哪些因 素的影响。影响分销渠道设计的因素主要有以下六个方面: ①企业特性 汽车各生产企业在生产规模、企业声誉、财务能力、产品组合、渠道经验 等方面存在差异,因而其分销渠道就应存在差别。如相对小型汽车制造商而言, 大型汽车制造商就适宜在汽车市场上适当的地方,设立营销子公司,而不是办 事处。汽车生产企业特性不一,对汽车中间商具有不同的吸引力和凝聚力,这 将直接影响到制造商对中间商的类型和数量的决策,如一汽大众、上海大众、 上海通用等大型汽车制造商较容易得到各地有实力的汽车中间商的加盟。 ②产品特性 汽车产品的产量、销量、价值、产品结构、技术服务等方面的具体特点不 同,对渠道形式、中间商类型的要求也不同。分销渠道的设计应在兼顾辅助产 品和未来发展产品需要的基础上,围绕主导汽车产品的特点去组建,以利于汽 车制造商主导产品的销售。 ③市场特性 汽车产品销售的地理范围、购买者类型以及汽车市场竞争特点的差异,也 影响着渠道的设计。例如,市场需求集中就适合组建短渠道;市场需求分布较 硕卜学位论文汽车分销渠道拟「究 较广,就适合采取宽渠道。还要研究竞争对手的渠道特点,不断改善自身的渠 道,使其比竞争者更具活力。 ④营销目标特性 汽车制造商的目标市场,决定了其分销渠道的具体特点。一般而台,汽车 制造商应重视自己传统汽车市场的销售体系的建设和管理,这是保证汽车市场 稳定的有效途径。同时,对拟开发的目标市场,应有条件地选择销售商,以起 到事半功倍的作用。 ⑤汽车中间商特性 汽车中间商的经济实力、资信等级、销售能力、服务能力、展示条件、存 储设施及其交通便利性等,都将影响到分销渠道功能和作用的发挥,这是汽车 制造商销售体系建设过程中所必须重点考察考评的项目。 ⑥环境特性 各地方的政策特性,是欢迎还是排斥汽车制造商在当地设立销售商,对其 设立的销售商是否有其他特殊的限制,这都是汽车制造商必须认真研究的。 汽车制造商在分析了以上因素后,还要根据一定的原则和目标来对其分销 渠道展开设计。 2.1.2 渠道设计的原则和目标 1、渠道设计与开发的基本原则 汽车制造商在设计和开发分销渠道时,无论出于何种考虑,从何处着手, 一般都要遵循以下几个原则: 高效畅通的原则 这是渠道设计的首要原则,任何决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。 畅通的分销渠道应以用户的需求为导向,将汽车产品尽快、尽好、尽早地通过 最短的线路
影响渠道设计的主要因素有:(1)顾客特性。渠道设计深受顾客人数、地理分布、购买频率、平均购买数量以及对不同市场营销方式的敏感性等因素的影响。(2)产品特性。产品特性也影响渠道选择。(3)中间商特性。设计渠道时,还必须考虑执行不同任务的市场营销中间机构的优缺点。(4)竞争特性。(5)企业特性。企业的总体规模决定了其市场范围、较大客户的规模以及强制中间商合作的能力。(6)环境特性。渠道设计还要受到环境因素的影响。

6,影响分销渠道设计的市场条件有哪些

1.分销渠道的概念和职能 所谓分销渠道是指商品从生产者向消费者转移过程中,所有取得商品所有权或协助商品所有权转移的组织和个人。分销渠道的起点是生产者,终点是消费者和用户。 在市场经济高度发达的社会里,大多数商品不是由生产者直接供应给消费者和用户。生产者往往是迫不得已将对流通环节的控制权交给中间商,因为由其经营销售环节存在着经验不足,效率不高、资金不够等现象。 分销渠道的主要职能是:市场调研、促进销售、开拓市场、编配分装、洽谈生意、实体储运、资金融通和风险承担等八大职能。 2.分销渠道的类型 (1)分销渠道的层次 分销渠道可根据中间商的数目来分类。商品从生产者向消费者或用户的转移过程中,产品每经过一个直接或间接转移商品所有权的营销机构,就叫做一个中间层次。在商品分销过程中,经过的环节或层次越多,渠道越长;反之,渠道越短。 零层渠道,也称直接分销渠道,是指商品由生产者向消费者或用户转移过程中不经过任何中间环节。一层渠道含有一层中间环节,如在消费者市场,通常是零售商;在产业市场,则通常是销售代理商和佣金商。二层渠道含有二层中间环节,在消费者市场,通常是批发商和零售商;在产业市场,则通常是销售代理商和批发商。三层渠道含有三层中间环节,以此类推。但较少见更长的渠道。因为渠道越长,将大大增加生产者控制分销过程和获得市场信息的难度,并可能导致流通过程中加价过高。 (2)分销渠道的宽度 分销渠道的宽度是指渠道中每一层次使用同类型中间商数目的多少。即同一层次的中间商越多,则分销渠道越宽,反之,越窄。有关企业分销渠道的宽度策略通常有三种:密集分销,选择分销和独家分销。 所谓密集分销是指生产者运用尽可能多的中间商分销其产品,使渠道尽可能加宽。消费品中的便利品和工业用品中的标准品,适于采取这种分销形式,以提供购买上的最大便利。 所谓选择分销是指在某一地区有条件地选择少数几个中间商分销其产品。选择分销适合于所有产品。但相对而言,消费品中的选购品和特殊品最宜于采取选择分销。 所谓独家分销是指生产者在某一地区只选定一家中间商分销其产品,实行独家经营。独家分销是最窄的分销渠道,通常只对某些技术性强的耐用消费品或名牌。采用独家分销方式时,产销双方通常要签订独家经销合同,规定经销商不得经营竞争者的产品,生产企业可以控制中间商,提高其经营水平,加强产品形象。但这种形式有一定风险,如果这一家中间商经营不善或发生意外,生产企业将蒙受损失。 3.影响分销渠道的因素 (1)顾客特性 企业渠道设计受到顾客人数、地理分布、购买频率、购买数量以及对不同营销方式的敏感性等因素的影响。当顾客人数多、地理分布广、购买频率高、购买数量少时,生产企业适宜采取长与宽的渠道。 (2)产品特性 鲜活易腐产品、技术性强的产品、单位体积大或重量大的产品、单价比较高或有特色的产品易于采用比较短的分销渠道,尽量不通过中间环节。 (3)中间商的特性 由于中间商在执行运输、储存、促销等方面,以及信用条件、退货特权、人员训练和送货频率等方面都具有不同的特点和要求,也影响着分销渠道的选择。 (4)竞争特性 企业分销渠道的选择与竞争者的策略有一定关系,这和企业在竞争策略的选择相关。 (5)企业特性 企业者本身的总体规模、能力和商誉影响着渠道的选择。这涉及到生产者能否控制分销渠道以及中间商是否愿意承担分销的职能。企业的产品组合和过去的渠道经验和现行的市场营销政策也会影响到渠道的选择。 (6)环境特性 企业分销渠道的选择,受到宏观环境的影响。国家的政策法律、经济环境的变化都会影响到企业的渠道设计。
汽车制造商在进行销售渠道设计前,必须首先考虑其设计将会受到哪些因 素的影响。影响分销渠道设计的因素主要有以下六个方面: ①企业特性 汽车各生产企业在生产规模、企业声誉、财务能力、产品组合、渠道经验 等方面存在差异,因而其分销渠道就应存在差别。如相对小型汽车制造商而言, 大型汽车制造商就适宜在汽车市场上适当的地方,设立营销子公司,而不是办 事处。汽车生产企业特性不一,对汽车中间商具有不同的吸引力和凝聚力,这 将直接影响到制造商对中间商的类型和数量的决策,如一汽大众、上海大众、 上海通用等大型汽车制造商较容易得到各地有实力的汽车中间商的加盟。 ②产品特性 汽车产品的产量、销量、价值、产品结构、技术服务等方面的具体特点不 同,对渠道形式、中间商类型的要求也不同。分销渠道的设计应在兼顾辅助产 品和未来发展产品需要的基础上,围绕主导汽车产品的特点去组建,以利于汽 车制造商主导产品的销售。 ③市场特性 汽车产品销售的地理范围、购买者类型以及汽车市场竞争特点的差异,也 影响着渠道的设计。例如,市场需求集中就适合组建短渠道;市场需求分布较 硕卜学位论文汽车分销渠道拟「究 较广,就适合采取宽渠道。还要研究竞争对手的渠道特点,不断改善自身的渠 道,使其比竞争者更具活力。 ④营销目标特性 汽车制造商的目标市场,决定了其分销渠道的具体特点。一般而台,汽车 制造商应重视自己传统汽车市场的销售体系的建设和管理,这是保证汽车市场 稳定的有效途径。同时,对拟开发的目标市场,应有条件地选择销售商,以起 到事半功倍的作用。 ⑤汽车中间商特性 汽车中间商的经济实力、资信等级、销售能力、服务能力、展示条件、存 储设施及其交通便利性等,都将影响到分销渠道功能和作用的发挥,这是汽车 制造商销售体系建设过程中所必须重点考察考评的项目。 ⑥环境特性 各地方的政策特性,是欢迎还是排斥汽车制造商在当地设立销售商,对其 设立的销售商是否有其他特殊的限制,这都是汽车制造商必须认真研究的。 汽车制造商在分析了以上因素后,还要根据一定的原则和目标来对其分销 渠道展开设计。 2.1.2 渠道设计的原则和目标 1、渠道设计与开发的基本原则 汽车制造商在设计和开发分销渠道时,无论出于何种考虑,从何处着手, 一般都要遵循以下几个原则: 高效畅通的原则 这是渠道设计的首要原则,任何决策都应符合物畅其流、经济高效的要求。 畅通的分销渠道应以用户的需求为导向,将汽车产品尽快、尽好、尽早地通过 最短的线路
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