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1、物流案例分析: 李宁打造新 营销模式突围战
在传统运动服饰领域，李宁作为国内体育用品市场，始终排在耐克和阿迪达斯之后，这不免让李宁有些落寞。但是，不甘落后，李宁从传统市场跳到了互联网，用全新的营销模式突围，闯出了一片属于自己的天空。在这里，李宁颇有点落寞和绝望。“江湖”运动品牌李宁是运动服装市场的巨头。2008年北京奥运会，运动员李宁点燃了北京奥运会的火花；世锦赛上“李宁”的运动装备穿在了世界冠军“西班牙”男篮的所有球员身上；在NBA，纵横联盟近十年的“大鲨鱼”奥尼尔也成为了其品牌代言人。即便如此，李宁还是不尽如人意。
随着市场的发展，竞争越来越激烈。李宁面临着前堵后追的尴尬局面。再加上金融危机，运动服装市场的竞争更是“血流成河”。2009年3月，占据市场主导地位的耐克关闭了自己在中国的太仓工厂，随后减少了对代工企业的订单(甚至停止了与几家合同工厂的订单)；阿迪达斯的财报也显示，上半年销售收入减少2%，利润同比减少95%。
2、简单的市场 营销 策划书范文(精选
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3、 李宁产品 网络 营销的成功之路,分析 李宁体育用品公司在体育 营销过程中,都...
