盒马 鲜生VS永辉超市盒马 鲜生实际上是“一家互联网公司”盒马 鲜生作为阿里。EASTLY的“吃饭 购物”不仅融合在一起，而且用技术和大数据重塑了消费者的体验，这也是为什么盒马-1/CEO侯毅坚持“盒马-1/是一个。
1、 盒马是利用哪些技术手段实现“新零售”的?并简要描述
新零售由马云提出，即企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售流程进行升级，将线上服务、线下体验、现代物流进行深度融合。简单来说，新零售就是利用线下门店 线上大数据，让线上大数据服务于线下门店，打造一种全新的零售模式。盒马 鲜生是互联网思维下的零售企业，拉起了消费体验。盒马 鲜生我进去的第一天就跟你说了，我在这里买的东西在店里都能吃到，吃到就是体验。
2、企业的商业模式-- 盒马 鲜生是如何布局新零售领域?
很多人认为，只要你在一个好的行业，就很容易成功。其实纵观过去的行业，真正能笑到最后的只有少数人。商业模式是什么？商业模式就是你3岁就知道70岁要过什么样的生活。商业模式的核心是打破常规，站在行业的角度看问题。个人通过交换时间和技能获得财富，而企业通过销售产品或服务积累财富。两者的本质都是围绕价值交换！
一句话，企业卖什么？以及对谁(定位)？说到盒马 鲜生，首先想到的是“半小时送达”、“现买现做”、“便宜海鲜”。城市生活的一个显著特点是工作和生活节奏快。在一二线的大城市，人们去超市或菜场往往需要半个多小时。当时“生鲜 电商”的市场还是空白。但由于生鲜运输的特殊性，传统电商很难在短时间内送达。
3、「探索」 盒马 鲜生与永辉超市零售差异化的底层逻辑
2017已经进入倒计时，但新零售变革的步伐从未停止，从新零售的概念、新零售的商业模式、新零售的技术应用，到品牌创新，再到数据和运营创新，数据驱动零售差异化的底层逻辑才是每一个零售企业真正需要探索和思考的。盒马 鲜生VS永辉超市盒马 鲜生实际上是“一家互联网公司”盒马 鲜生作为阿里。EASTLY的“吃饭 购物”不仅融合在一起，而且用技术和大数据重塑了消费者的体验，这也是为什么盒马-1/CEO侯毅坚持“盒马-1/是一个。
