救灾英雄"王老 Ji "综合网络营销极成功案例、事件营销广告营销。社会市场营销Concept-1王老-0上世纪50年代初吉尔吉斯斯坦凉茶店被分成两个分店的原因是什么:一个完成了公营转型，发展成今天的王老吉尔吉斯斯坦制药有限公司，生产/，另一个是王家的后代带到香港的。
1、 王老吉品牌的内涵,品牌定位,采用的品牌 营销策略以及相应的品牌推广手段...
根据2008年3月官方数据，王老吉2007年销售额超过其他所有罐装饮料，成为“中国饮料第一罐”。尤其是在国内市场，王老吉尔吉斯斯坦居然在罐装饮料上超过了世界第一品牌可口可乐，在中国的受欢迎程度尤其具有象征意义。其实就在4年前王老 Ji 案例刚被《哈佛商业评论》邀请的时候，它刚刚为以可口可乐为代表的汽水重新定位，用两年时间从1亿元突破了10亿元的台阶。
作为伴随王老 Ji品牌成长的战略顾问，笔者认为王老 Ji的成功不仅得益于正确的定位，更取决于其创造定位的战略历程，即品牌的战略规划。本文以王老 Ji 案例为线索，再现其品牌战略的历程，并结合其他品牌实例，告诉读者如何在品牌战略的源头上有条不紊地规划品牌建设，避免各种使品牌消亡或停滞的陷阱，精心培育大品牌的成长。品牌是在客户心目中创造出来的，品牌的意义就是在客户心目中代表某个品类，进而成为客户消费某个品类的首选。
2、市场 营销分析 王老吉消费者市场的人口变量和心理变量
注重养生的南方人是消费主力，主要是人有这个习惯，就像北方人爱喝白酒一样。王老吉主要做北方形象，旨在培养大众喝凉茶的习惯和保健。一开始很受欢迎，在人们心目中的定位只是一种普通的饮料。但自从被外企搬迁后，它在消费者心目中的定位就是去火凉茶。当人们想到它的相似性时，他们首先想到的是它的品牌。一般都是年轻人买，三三两两出去玩的时候，大部分都会买，比如去郊游，去野餐，去烧烤，去登山。
3、加多宝成功销售 案例分析
加多宝集团是近年来迅速崛起的民族企业。作为凉茶行业的龙头，我们不得不探索加多宝的营销模式。以下是我对加多宝案例成功销售的分析。欢迎阅读！把一个地域凉茶变成中国知名饮料，充分展示了加多宝的实力。与王老 Ji分手后，丢掉了自己多年打造的产品，成功打造了新的品牌，实现了品牌资源的转化，保证了销量和市场份额不流失，甚至展现了超强的运营能力！本文分析加多宝那些优秀的作品！商场如战场，商战中的智慧博弈，和战场一样精彩。
