你是做什么的...你还需要具体说明企业的发展战略...希望你最好找熟悉产业链的人讨论一下...不要让别人替你写。娃哈哈的发展战略1。娃哈哈的原始积累模式与目前很多成功的制造企业相比，娃哈哈算是出道较晚，1987年才开始创业。娃哈哈虽然曾经戴着“校办小厂”“国企”的“红帽子”，但实际上是体制外的企业，是市场经济的产物。
笔者一直觉得，像娃哈哈这样的初创企业，市场基础比较扎实，作风踏实稳健，企业文化特色鲜明，员工勤奋，自然形成的领导权威。笔者总结了四种创业模式:一是国企传统创业模式；二是基于一定经济基础的创业模式，比如广东的一些企业；三是圈钱烧钱的“创业”模式；第四，中国的“穷棒子”模式或日本的“阿信模式”。娃哈哈属于第四类。
4、娃哈哈咖位产品分析娃哈哈咖啡馆是娃哈哈集团新推出的即饮咖啡新品。产品分析如下:近年来，随着咖啡文化在中国的广泛传播，咖啡市场格外火爆，不仅迎来了跨界开咖啡店的热潮，即饮咖啡品类也十分活跃。除了新消费品牌和线下连锁咖啡品牌争相进入市场，农夫山泉、今麦郎、旺旺等传统饮料企业也在疯狂加码即饮咖啡赛道。近日，娃哈哈新推出的即饮咖啡“coffee spot”也在电商平台。
如今，虽然即饮咖啡的市场规模在不断扩大，但这个市场正在被各大品牌抢夺，市场份额有进一步上升的趋势。对于娃哈哈来说，加码即饮咖啡可以看做是寻找新增长的有益尝试，但在如此激烈的竞争市场中，未必能逃脱昙花一现的命运。娃哈哈咖啡点选阿拉比卡咖啡豆。咖啡豆由师傅监制，深度烘焙，新鲜萃取，醇香椰奶，进口奶源。入口醇厚丝滑，有两种产品:生椰拿铁和现榨拿铁。
5、如何用 网络 营销吸引顾客的九大方法只要你发布的文章或方法真的对用户有用，就不怕吸引客户。网络 营销已经成为人们主要的营销方式之一。那么，企业用网络 营销，吸引客户的方法有哪些呢？为了让大家做-1营销更好，总结了9种用-1营销吸引客户的方法，以供参考。企业要通过网络 营销来吸引客户。以下九种方法值得参考。一是产品形态多样化，产品外观丰富多彩。个性化的消费特征必然要求产品形式多样化。
同时外观颜色要多样化，要能跟上时代的流行色。比如手机市场，在诺基亚5110彩壳手机诞生之前，没有厂商能够大规模进入普通消费市场。因为统一的黑色让消费者没有更多的消费选择，直到诺基亚彩壳手机的出现才有了突破。再比如康佳的多彩精灵彩电，各种造型，各种颜色，正好迎合了E时代的消费偏好，大获成功。
6、关于 网络 营销的问题7、娃哈哈 集团的生产运作流程
娃哈哈联合营销研究娃哈哈营销组织架构:娃哈哈总部、各省分公司、特一级批发商、特二级批发商、零售终端、娃哈哈产销运作流程图:联系中的因素分析:1。有序分配各层级销售的利益空间，即一套层级差价体系。2.同一区域授权一家公司经销，每个一级代理商在特定区域只选择一家二级代理商。严格分配和控制各级经销商的影响半径，精心选择合作伙伴，刻意降低辐射半径，促进其精耕细作，挖掘市场，严惩抢货现象。
3.娃哈哈销售每年年初向公司支付部分预付款，公司给予一定利息，特约经销商享受一定价格优惠，特约二级经销商和特约一级经销商也是如此。4.促销要针对经销商，既能激发他们的积极性，又能保证利润。反而直接惠及消费者的促销让经销商无利可图，失去积极性，最后竞相降价扰乱零售价。
8、娃哈哈爱迪生 营销策略公司名称:娃哈哈集团公司所在地:浙江娃哈哈成立于1987年，它的成功固然受到诸多因素的影响，但它注重形象的策略却值得我们分析。大家都知道娃哈哈花很多钱做广告，但是娃哈哈也很注重形象，娃哈哈对形象的关注主要来源于一个案例。娃哈哈集团公司是浙江省集工业、物资、商业等行业为一体的大型企业集团，1987年成立，当时只是一个校办的经销部，只有三个人，贷款14万。现在，一举成为中国食品行业的“老大哥”，连续三年位居全国食品制造业第一。
