什么是swot 分析法？swot策略中的tw策略是什么？SWOT的营销策略、案例等。SWOT是一种用于确定企业自身的优势、劣势、机会和威胁，从而将公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合起来的分析方法。
1、SWOT的优势、劣势、机会、威胁分别是什么?
没有具体的分析对象？因素的平衡决定了公司应该做什么，什么时候做。SWOT分析表可以按照以下步骤完成:(1)将所有识别出的优势按照以下原则分为两组:看是否与行业内的潜在机会或潜在威胁相关。(2)用同样的方法把所有的缺点分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。(3)构造一个表格，各占1/4。
SWOT表显示了公司内部优势和劣势与外部机会和威胁之间的平衡。在你的商业计划书中，你必须写下以下步骤:①在某些领域，你可能面临竞争对手的威胁；或者在变化的环境中，出现不利的趋势。在这些领域或者趋势上，公司会有一些劣势，所以要消除这些劣势。利用那些机会才是公司真正的优势。(3)某些领域可能存在潜在的机会，这些领域的劣势应该得到改善。
2、什么是SWOT 分析法?怎么画SWOT图表
SWOT分析法在某种意义上属于企业内部分析法，即根据企业自身条件，在一定时期内进行分析。SWOT分析有其基础。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业的“可能”方面进行了透彻的分析和解释，而基于能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司资源和能力的分析。
与其他分析方法相比，SWOT分析从一开始就具有明显的结构性和系统性特征。就结构而言，首先在形式上，SWOT 分析法展示了SWOT结构矩阵的构造，并对矩阵的不同区域赋予了不同的分析意义。其次，SWOT 分析法的主要理论基础也强调从结构分析的角度对企业的外部环境和内部资源进行分析。
3、怎样进行SWOT分析?
SWOT分析的基本步骤如下:(1)分析企业内部的优势和劣势，可以相对于企业目标和竞争对手。(2)分析企业面临的外部机会和威胁可能来自于与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自于竞争对手的实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但应确认关键的外部机会和威胁。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。
