宝洁公司采取了哪些竞争策略来维持洗发水行业内的市场领导者都是领导品牌，宝洁公司都是美国小包装消费品行业的佼佼者。电话直销和上门拜访，网络 营销，发展经销商找到自己的特长，结合宝洁公司的案例分析，宝洁公司 (2。
1、飘柔的详细资料品牌特征市场定位...总之是多多益善
飘柔信息:1989年10月，飘柔作为宝洁旗下品牌进入中国。16年来，飘柔一直是中国洗发水市场的领导品牌，成为中国女性生活的一部分。●软毛最美——软毛的定位和西方消费者不一样。在中国女性眼里，漂亮头发的标准永远是柔软、光亮、顺滑、易梳理。潮流来来去去，但这一点从未改变。这就是飘柔16年来一直试图带给中国女性的东西。
从容面对压力，保持自信优雅的形象，把最好的自己展现给世人，这才是有女人味的女人。作为最早进入中国市场的国际护发品牌之一，飘柔在过去的16年里带来了许多行业第一，也带来了许多美丽的惊喜:1989年秋，飘柔成为中国市场第一个洗发护发二合一品牌。1989年12月，飘柔在中国市场率先推出5ml轻量小包装。1990年，飘柔在中国市场推出第一款去屑2合1 洗发水。
2、任选一个企业的产品/服务,结合案例对 宝洁公司的分析,对你所选择的企业...
Market 营销，我们知道，在竞争市场中，处于不同位置的企业有四种。他们是市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场渗透者。显然，不同的市场定位决定了它们应该采取不同的品牌策略。作为市场领导者，他们的市场份额一般在40%左右。他们一方面想保持自己的领先地位，另一方面又想防守挑战者的进攻，所以必须更加重视自己的品牌，提高自己的知名度。
与宝洁公司一样，在洗发水产品上维持现有的“潘婷”、“飘柔”、“海飞丝”，并适时推出“润妍”品牌，外包装采用透明包装。第二，密切关注市场上的新品牌。众所周知，日本富士公司在进入美国市场时，忽略了柯达在日本市场的反击。柯达直接在日本设厂生产柯达胶卷，利用日本经销商进行营销营销，获得成功。第三，深度开发自有品牌。
3、请问 洗发水的销售渠道各有几种?有什么特点?
电话直销和上门拜访，网络 营销，做生意真的很累很难，但是你得找到一个好的方式，这样你才能很好很轻松的完成你的业绩，包括你的销售技巧，销售方法，目标。好好努力！会有用的！送你一些资料，希望对你有帮助！如何开发准客户营销很多员工觉得开发准客户很头疼，很难，其实不然。只要注意收集客户信息，我们不难发现，在现有的客户群中，仍然隐藏着很多准客户，有一个大的客户市场等待我们去开发。
通过引荐，可以减少初次拜访的陌生感，同时以客户的认可度更有说服力，赢得准客户的认可，促进签单。要获得客户的认可，首先要获得介绍人(客户)对介绍性质的认可。只有在客户认可的情况下，客户才会告诉你他朋友的近况和家庭情况，从而获得准客户的详细信息。要获得客户的认可，要做到两点:一是要有责任感，坚守信誉，负责任。
4、 宝洁公司为什么将海飞丝作为中国打响的第一炮A:因为P
