线上业务提升方案，如何能够提高线上销售的效率呢

本文目录一览

1，如何能够提高线上销售的效率呢
2，生产型企业如何做到业务线上化
3，网上销售如何做好业务需要提高哪些方面的能力
4，提升线上销售的好方法
5，现在线下生意一直不好刚转到线上生意也不是很好有什么办法
6，销售下降原因分析和提升方案
7，在大环境的影响下线上产品如何提升销量
8，销售提升方案
9，有哪些手段可以提高网络销售
10，提升网上商店假日销量的方法有哪些呢

1，如何能够提高线上销售的效率呢

可以考虑做一些SEO，对网站什么的进行一些优化，可以找像是思尚营销这样的团队试试看。

如何能够提高线上销售的效率呢

2，生产型企业如何做到业务线上化

一般水泥厂、钢厂、焦化厂、煤场等这种大宗商品生产型企业，为物流业务线上化，都应用智慧物流管理平台，如（物易云通链接）物易云通一体化智慧物流管理平台，武汉物易云通深耕网络货运多年，还参与参与起草了《数字化仓库基本要求》（WB/T 1118-2022）《数字化仓库评估规范》（WB/T 1119-2022）2项推荐性物流行业标准编写，作为物流行业标准的编订先进单位，物易云通在物流基础服务端基于区块链、大数据、物联网、AI等新一代信息技术搭建物流平台及仓储管理平台。物易云通一体化智慧物流管理平台有运力调度、预约排队、场内管理、智能过磅、业务协同、运营保障等功能与服务，能够优化业务流程，提升司机体验，降低人工成本。物易云通一体化智慧物流管理解决方案能够全方位实现生产型企业业务线上化：（一）物流管理平台将整体业务流程数据线上留痕，整体进度实时透明1、串联各管理环节，业务流程间各角色信息透明化；2、管理留痕，智能生成数据统计、对账报表；（二）智能运力调度，运力信息提前感知，线上统一调度 1、预约排队有效解决车辆管理盲区，减少司机等待时间； 2、建立云端电子围栏，智能指挥车辆有序排队，减少堵车风险；（三）以智能化的系统优化效率，通过数字化监控平台，业务实时可见，减少人工占比 1、智慧大屏&在线报表自动生成可视化数据报表，减少不必要的单据制作和留存； 2、用智能化替代人工，提升业务流转效率，降低人工成本。具体可以百度一下。

生产型企业如何做到业务线上化

3，网上销售如何做好业务需要提高哪些方面的能力

优化产品信息，网销宝推广，线下交易线上做

买产品最基础的就是熟悉自己的产品，客户问道相关产品问题可以及时解答，其次服务也很重要。

网上销售如何做好业务需要提高哪些方面的能力

4，提升线上销售的好方法

提升线上销售的好方法如下：1、追踪被遗弃的订单这是一个易于执行的方法，它可以直接改善您的电子商务解决方案。通过在网站的管理控制台中维护的数据库中跟踪废弃的订单，您有可能联系尚未完成订单的客户(假设您已收集了他们的联系信息)并询问他们为什么未完成订单。这是了解现有购物车和结帐流程中存在的问题以及其他可能存在的问题(例如产品选择，定价，意外成本(例如税金和运费)等)的好方法。您将可以跟踪消费者放弃购物车的几点，并帮助您确定问题所在。按照上述提示，您将可以很好地改善电子商务解决方案的性能。您可以通过订阅我们的网站来了解更多改进网站的方法博客 (如果您尚未这样做)。2、号召性用语下一个最重要的号召性用语是您的追加销售和交叉销售通知-在客户添加产品和结帐时。这是增加产品参与度和知识的绝佳工具，从而增加了销售量。但是，您可以在电子商务网站上添加许多号召性用语，尽管这些号召性文字可能不会带来即时销售，一定会通过在此过程中移动您的网站访问者来帮助随着时间的推移增加销售量。被动号召性用语的例子包括将您的电话号码放置在网站中的多个位置，允许访问者在多个位置加入您的电子邮件列表，联系表格/请求更多信息，甚至具有实时聊天功能。关键是，您为访问者提供的与您互动的选项越多，您的电子商务网站的效果就越好。3、向您的网站添加零售商定位器工具现在，我们将承认，这听起来与使您的电子商务解决方案更加成功有点矛盾，并且乍一看，我们会同意您的看法。但是，事实是，并非所有消费者都喜欢(或对在线购物感到满意)。因此，获得此类销售的一种好方法是使此类消费者能够快速找到可以亲自购买产品的地方。另外，如果您的品牌系列中有多种产品，那么当客户在商店中时，它提供了增加曝光率的机会。

5，现在线下生意一直不好刚转到线上生意也不是很好有什么办法

刚转线上需要学习的还很多，你是连锁店应该有很多老客户，想办法把他们转到线上来，选个好用的商城系统，比如用有赞微商城，把老客户拉到公众号，然后让每个店做个门店直播，直播卖货到店自提，增加和粉丝的互动性。

你好！要想线上生意好那你就刷单吧顾刷单员给你刷单冲量如有疑问，请追问。

6，销售下降原因分析和提升方案

销售下降原因分析和提升方案销售下降原因分析和提升方案，世间万物皆有因果关系，很多时候店铺运营的不好是有原因的，所以这个时候就得写原因分析，找到哪里出了问题，才能有改进，下面我和大家分享销售下降原因分析和提升方案。销售下降原因分析和提升方案1 业绩不好的原因 1、手中拥有的潜在客户数量不多。 (1)不知道到哪里去开以潜在客户; (2)没有识别出谁是潜在客户; 由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些业务员不愿意去开发潜在顾客，只满足于和现有顾客打交道，这是一种自杀的做法。因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去，这样，业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户，那么4--7年后，推销员手中的客户数量就会变成零。销售管理总结：自信是基础，拜访量定江山。 2、抱怨、借口又特别多。业绩不佳的业务员，常常抱怨，借口又特别多，他们常常把失败的原因归结到客观方面，如条件、对方、他人等，从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。他们常常提到的抱怨、借口如：“这是我们公司的政策不对。“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手。” 销售管理总结：没有理由、没有借口，只讲方法! 3、依赖心十分强烈。业绩不佳的业务员，总是对公司提出各种各样的要求，如要求提高底薪、差旅费、加班费等，而且经常拿别家公司作比较，“公司底薪有多高”、“公司福利有多好”。有这种倾向的人，是没有资格成为一名优秀业务员的。销售管理总结：独立，敢于试错，大不了重新再开始! 4、对工作没有自豪感。优秀业务员对自己的工作都感到非常的骄傲，他们把业务工作当作一项事业来奋斗。缺乏自信的业务员，如何能取得良好业绩? 销售管理总结：我做的每一件事情都是值得骄傲的，因为每天进步一点点就是成功! 5、不遵守诺言。一些业务员虽然能说善道，但业绩却不佳，他们有一个共同的缺点，就是“不遵守诺言”。昨天答应顾客的事，今天就忘记了。业务员最重要的是讲究信用，而获得客户信任的最有力的武器便是遵守诺言。销售管理总结：不乱承诺，说到的一定要做到。 6、半途而废。业绩不佳的业务员的毛病是容易气馁。业务是一场马拉松赛跑，仅凭一时的冲动，是无法成功的。闷高放弃成功的信念，并坚持不懈地追求下去，才能达到目的。销售管理总结：坚持+好方法相结合，天下自有公道，付出就有回报! 7、对客户关心不够。销售成功的关键在于业务员能否抓住客户心，如果不善于察言观色的话，生意一定无法成交。业务员既要了解客户的微妙的心理，也要关于选择恰当的时机采取行动。这就需要对客户的情况了如指掌! 销售管理总结：那些不关心客户的业务员，是无法把握和创造机会的。客户是你的衣食父母，怎么能不重视呢? 如何提升业绩一、客流量所谓的客流量指的是以店铺地址为准，在一定的的时间内经过店铺的人数，并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等提升方法： 1、根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。然后根据这个趋势，做出在不同阶段的不同的营销策略。 2、店铺每一季的时候都要做出活动主题，并且在门口显眼的位置(例：橱窗、抛台等)进行宣传，以增加客流量。二、进店率所谓的进店量指的是进入店铺的总人数，进店率=进店人数/客流量_100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造好了，那进店率就会比较高，如果营造地一般，那进店率就会比较低。影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。提升方法： 1、店铺灯光调整，有些门店会因为老板的“开源节流”而将一些灯光关闭，建议即使是在没客人的情况之下也不应该将店铺灯光关闭，这样会给顾客不好的购物氛围。 2、店铺的色调控制，这个方面主要是通过陈列进行调整，在做陈列的`时候，要有主题性以及主色调。三、体验率所谓的体验率就是顾客在店铺里面体验产品的概率，体验率=体验人数/进店总人数。影响因素：销售技巧、陈列、服务等提升方法： 1、结合本区域的销售情况，将适合当地消费者的产品(价格、性能、外观等)进行重点陈列，以增强顾客的兴趣。 2、通过增强员工的销售技巧，在门店有营销活动的时候，都做一条简短并且有效的销售术语，让员工通过这一句话提升客人体验产品的欲望。 3、不断地告诉员工必须提升顾客体验产品的欲望，因为体验率决定着购买率，让销售人员积极热情地引导和鼓励顾客体验产品。四、成交率所谓的成交率就是成交人数的比例，成交率=成交人数/进店人数影响因素：销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等提升方法： 1、员工要能够完全熟悉产品，能够按照培训时所要求的服务流程做好销售工作，对于销售人员和顾客产生的异议能够很好地处理。 2、加强新员工培训，作为门店，每一周店长必须给予员工进行简短培训，每个月区长都要对自己区域的店长进行培训，每个季度整个销售系统都必须做一次全面的培训。 3、公司下发的营销活动，店长必须组织店内成员进行学习，并且要保证每个人都能够百分之百地清楚整个营销活动。在销售的过程中，可以适当地利用营销活动提高成交率。五、连单率所谓的连单率顾客购买两款及两款以上的人数占统计时间成交总人数的比例，连单率=消费两款及两款以上的人数/成交总人数影响因素：销售人员对于附加推销的意识、店铺陈列等提升方法： 1、在店铺陈列的时候，注重一下搭配陈列，以便于销售人员在做销售的时候，能够及时有效地做附加推销;在收银台附近设置配件陈列区，以便于在收银行业做附加推销;同时可以在休息区等顾客滞留时间相对较长的区域做好附加陈列。六、回头率所谓的回头率是指顾客再次进店消费的比例，通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成2占比，现在很多公司都在提倡VIP，如果一家门店注重发展VIP，那回头率普遍会偏高。影响因素：销售人员的售后服务、店铺的位置等。提升办法： 1、售后服务必须认真负责，态度良好，积极解决客户的问题，树立良好的品牌形象。 2、在节假日、促销日的时候，给老客户发送活动信息。销售下降原因分析和提升方案2 1、分析调查产品市场，了解产品销售不佳的详细原因。比如：是不是竞争对手一下子多了好几家，让市场份额占的比例缩小?或者是不是对手的产品比我们的更好，性价比更高等等。 2、管理好公司的业务团队，提高业务部的业务能力，提升超市业务的效值。团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整。 3、把握好供与销这条黄金链。处理好与经销商之间合作关系。备货不足可以上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品。 4、根据顾客的购买心理，站在顾客立场，为顾客所关心的切身利益着想，体谅和关心到顾客。提升业绩的相关的策略技巧： 1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。 2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。 3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。 4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。例如，针对青年人的感，增加时尚产品的促销力度。

7，在大环境的影响下线上产品如何提升销量

线上和线下其实竞争都大，但是两者所处的环境是不一样的。线下可能是冬天，线上可能就是春天。我前天接触了一家线下生产一体触屏机的公司，他们就是全网营销，线上接订单的。把所有能做的平台都作了，然后把入口统一到公司的官网，这样订单还是接得比较多的。线上的销售量，还是遵守：展现量——》点击量——》转化率。这样的一个过程的。所以我们要努力做展现量，再把入口统一到某一平台，如果我们的图片到位，价格到位，信息写得不错，别人就会点击或者查找我们，最后如果客服话术到位，等等的都做得不错，这营销理还是可以提高上来的。展现量就是推广了，如种手段；我们能做好一样，也是很不错的，比如百度知道，百度文库，或者高权重的网站，软文推广等，都可以提高我们的展现量。

物美价廉，推广下去

靠推广，而且要做到位才有效果！

8，销售提升方案

销售提升方案销售提升方案，做销售的朋友都知道，在市场上，就是要不断的更新销售方案，这样才会有更新颖的方式，只有不断的更新完善，销售才会有更好的提升空间，所以下面我们一起来看看销售提升方案。销售提升方案1 1.营销积分目标分解：对每月的积分目标进行分解，将积分完成目标分解到每一天。 2.制定积分达成计划：明确每天营销完成的积分，学习总结营销技巧。 3.训练自己的营销技巧，总结营销方法，培养积极主动营销意识和习惯。 4.充分利用公司营销资源，获取营销支持，解决营销困惑，完成营销积分。 5.台席营业员接待的每一个客户都要介绍五大类营销业务 ;语音类业务;数据类业务;预存话费送礼品业务;手机营销类业务;宽带推广类业务。 6.每一个客户都要主动询问，主动挖掘，主动推介，深入营销。 7.营业员台席营销技巧： “望闻问切”营销法。望：年龄、服饰衣包，鞋着、拿的手机行为举止;根据顾客的目光点、外貌、衣着…判断顾客的使用习惯、生活环境以及沟通方式。闻：简单交流，表达谈吐;听客户的反馈，感知所处客户的状态。问：客户基本情况，简单需求;问什么?怎么问?询问引导。切：依据客户目的、需求兴趣、购买能力最终确认客户需要的手机，切入说服。 8.台席营业员营销切入技巧：我看您的每个月消费挺高的?我看到你手机有上网记录?我看到你本地几个号码懂得挺多的?我看到你有区外地的漫游记录?我看您的手机用了很多了?我看您是我们移动的老客户了?您补卡是手机在吗? 9.营业员台席营销技巧：“查言观设”营销法。查：查询用户资费结构，言：询问用户历史消费。观：观察判断用户消费特征。设：设计与用户匹配的产品 10.营业员挖掘客户需求的黄金问句：请问你办理什么业务?请问您每月话费多吗?请问您是打长途多还是本地电话多?请问您用手机上网吗?请问您对自己每个月的电话费清楚吗?请问您参加了移动的优惠活动吗?请问您用手机上网吗?请问您对自己每个月的电话费清楚吗?请问您参加了移动的优惠活动了吗?请问您用的手机用了多久了?请问您最近有没有想换部新手机?请问您平时用手机上网吗呢?请问你加入惠农忘了吗?请问你办理了I万家了吗?请问你用手机上网了吗?请问你参加存话费送洗衣粉活动吗? 11.营业员说服客户办理业务的技巧：算账法比较法、从众法建议法益处总结法情景描述法。 12.营业员成功营销经验分享：多问，多听，多观察深挖掘;越努力，运气越好，机会越多;主动跟进挖掘客户需求;珍惜每一次机会，抓住每一位客户;行动快，抓住机会;主动营销，积极找到营销卖点;积极跟进，深度挖掘客户需求;找到营销卖点，了解产品的特性，提升自身的业务素质。销售提升方案2 一、销售示范单店销售业绩不佳，影响卖场整体气氛，削弱店员斗志，无法凝聚店员的向心力。导致卖场工作条例丧失约束性，系统的营销策划执行力度无法到位，从而使的店员的前进方向模糊，工作态度消极。所以，我们要整合个体单店的所有有利资源，重新调整个体单店对自区域市场的定位。从一个新的方向入手，提升我们店员对销售观念的一个新改变。用一种新的销售模式，销售技巧来引起她们从内心对销售的一个兴趣，养成它们一个良好的销售习惯。从而来带动她们的在卖场的只动性，激励她们的斗志。通过我们带来的成功的销售的方式方法，来营造卖场一个积极向上，轻松愉悦，生气勃勃的气氛。让我们的店员在我们的卖场有荣誉感，有归属感，把我们卖场的每一个员工的向心力提升到极致。那么销售业绩不佳，主要原因表现这几点，销售技巧不专业成熟，服务内容没有特色，营销策划不科学。那么这样的话我微要先去走第一步，改变我们店员的销售观念。你想要改变一个人的时候，首先你要在她的心理征服她。想要改变一个人的坏习惯，那就要用一个好的习惯去引导她。综上所述一句话，想要她学你的，你就要证明给她看，她学的就一定是有用的东西。那么要证明这套销售是有用的话，我的方法就是示范，用身体力行来证明自己带来的理念是对的，而不是只靠嘴来灌输。示范到店员全面认同的一个程度，再去系统的培训她们，只有她们在心底认同了你的方法，她们也就才会有全身心的投入到这个学习活动当中去。二、销售培训销售培训的所有内容，就是大家都来检验销售示范过后的一个成果。把我们在销售示范中所遇到的案例拿出来大家讨论。因为整个销售示范过程中大家都是一个参于者，里面所有的细致过程大家都有一个深刻的体会。所以与其说这是一种培训，不如把它说成是一个讨论。把大家认同的好的一面给系统规划起来，把不好的方面也总结起来。通过我们店员一而再的培训，检讨，让我们的销售技巧一步一步的成熟起来，再把这个成熟的销售心得逐渐推广到其他我们的卖场去。还可以养成我们公司一个积极向上，愿说想学的良好氛围，也能从中为我们公司将来在建立一种，使用于，属于我们自己的一套培训方法找到一个方向。三、卖场气氛一个卖场的气氛，影响着员工的心态，哪怕是有再成熟专业的销售技巧在手，没有一良好的，轻松愉悦的卖场气氛来衬托的话，那么我们员工的发挥也就得不到一个极致的表现。要形成生动的卖场气氛，那么首先就要知道怎样去调动我们员工的所有工作积极性。那么要想调动她们的积极性，就要建立好一个良好沟通与互动关系。发现店员的优缺点所在，了解它们的喜好，把她们放到一个她们自己喜欢而我们又觉得适合的一个位置上去。让她们把工作当成兴趣，爱好。把卖场当做游乐场一样，从而把她们自身所有的能量投入到我们卖场的建设当中去。让店员与店员，店员与店长之间建立起一种真正的，相互真诚，相互尊重，相互关心的感情。让我们所有的店员在我们的卖场都有强烈的归属感，自发的用心；来建设一个属于她们自己的家，而不是只属于某一个人的。在这样的一个卖场氛围下，也会更使顾客愿意自己走到我们的卖场里来。四、激励员工通过我们的成功的销售示范，良好的卖场气氛的建立。那么这时候我们就要帮她们规划好一个美好的明天。让她们认同了我们的销售模式，感受到了我们的卖场氛围。让她们在工作中感受到了轻松，快乐，荣誉，自信的话，她们就会更坚定的相信，我们给她规划的这一个梦是可以实现的。我们要让我们所有的员工都要清楚的认识到，我们不是一个很单纯的只是一个卖场。我们是一个公司，有着自己企业文化，有着自己远大抱负的公司。一个到处都洋溢着感动幸福，青春活力，无限机遇的大家庭。我们也不是普通的店员，我们是一个公司的人才，是公司将来走向更高更远的力量。五、条例执行每个卖场都有着自己的工作条例，但在上面所说条件都达不到的情况下，任何的条例它的执行力是达不到的。没有一个良好的销售业绩，那么店员就得不到一个良好的工作回报。没有良好的工作回报，那么这份工作就谈不上对店员有什么诱惑性。我想一个人对着一份有如鸡肋，食之无味，弃之可惜的这样一份工作的同时，还要面对一些这样那样的条条筐筐。这不但起不到一个约束店员的作用，反而会让她们从内心里排斥它，甚至抗拒它。店员对卖场的忠诚度就更无从提起了。这样说也不是说卖场的条例不能要，没有一个合理的条例，卖场的工作秩序就得不到保证。我想说的是，条例的`执行力与卖场的成功与否是息息相关的。如果说我们卖场让她们有了生活的方向，有了积极的态度，有了很好的经济收入，那我们卖场制定的条例的约束力这时候才会彰现出来。让她们从卖场的成功里得到属于她们自己的一份成就感，那我们的条例就会更有威严坚定了。一个公司的，一个卖场的管理者，想要先提高我们卖场的竞争力，那么首先就要放眼于规范我们的销售中去，提高了销售，就提高了店员的收益。只有在店员看到了生活的目标，她们才会融入到我们的事业中去。那么我们所有既定的政策与条例，她们都会很甘心的去执行。反之说管理者本身卖场的失败你看不到，反而看到的都是店员的这样那样的不足，那么就等于管理者在推卸责任。我不是说条例不重要，它重要。但是施行条例的你本人成功与否，自己本身就不成功的话，谈什么去约束别人呢。我们在卖场中同时暴露很多问题的时候，但又不能一并解决的话。那么做为管理者，这时候就要想到先解决哪一个，再解决哪一个，分出轻重缓急。有时候你只要解决到了一个核心的问题，其他连带问题是会不攻自破的。所以在我们缺少经验的这个时候，我建议我们不要想把我们所有的问题都整个一起解决。先要把整个问题都弄明白了，分清了主次，然后再各个击破。比如说我们现在面临的问题是销售的成交率不高，那么我们就要先增强我们的销售技巧；比如说我们现在面临的问题是顾客进店率不高，那我们就要从店铺形象，货品陈列，寻找客源等这些方面入手。还有其他问题其他解决等等。只要我们用心的发现了问题，就要耐心的解决它。一个一个来，切不可贪功冒进，不积蛙步，何以致千里？只要我们在一步一步的总结我们自己的经验，一步一步来完善我们的事业，耐住性子，把那些适用于我们，属于我们自己的东西，从成功的单店里复制到其他卖场去，再根据单个卖场不同的情况做合理的调整。我相信到那时我们的卖场，我们的事业才是一个质的飞跃。

9，有哪些手段可以提高网络销售

提高网络销售最主要的是让别人更多的进入到商铺的页面并被吸引。那就要做网络广告推广，关键字的推广，装饰自己的铺面及语言。

1、把自己的产品信息完善好,在发布供求信息时多写一些与本产品有关联的关键字，全方面包围，短时间重发信息，保持贸易通在线随时接收客户的询盘。 2、公司介绍里面加注企业的发展历程、行业中的竞争优势、重要领导视察等信息证明我们的实力及规模。 3、参加阿里竞价，以获得推荐位。让自已的信息永远排列在同行之前。 4、美化商铺招牌，设计一款适合自已商铺的招牌，胜过千言万语。 5、友情链接，多跟一些知名度高的商铺做链接，以增加一些潜在客户。 6、左手论坛，右手博客。有了感想的时候，可以写心情故事，写成功故事，提高自己的知名度，宣传公司或产品。 7、招聘信息，在这一栏发布人才需求，证明我们公司现在的业务澎泊发展，需要大量的人才来填补这个缺口。 8、在其它网站购买广告位来进行推广。 9、在相关行业网站注册会员，多发信息，把网站链接到商铺来。 10、在自己的名片和公司网站上注明阿里巴巴诚信通会员，并标记店铺地址。在自己的企业网站上，个人博客上，和其他的一些网站和论坛上添加商铺的地址。从细节做起，以细节取胜。这是关键。首先，页面完美的做到了静态与动态的合理搭配，页面文字和图片的完美搭配，并且页面很有层次感，符合人们的审美观，同时总体页面风格是简约的，体现了和反应了网站做提倡的文化精神，页面简约体现了阿里网站的操作简单化的精神。同时信息更新快，信息并且比较真实，没有一些垃圾类的信息和无用，过期的信息，网站的内容和网站的主题相一致，网站的版块布局体现了网站的主题等。第二，主题明确，重点突出：虽然信息量很大，但是不会给人很乱的感觉，就是因为主题明确，重点突出，公司信息版块，简明扼要包含企业文化层次，公司介绍的图片，里面加注了一些产品图片还有电话号码，联系方式，给一些速度型的准客户一种清楚明了的感觉，一下就勾起了拔打电话询问的欲望。咨询版块，更好的与客户互动与联系。招牌方面，以静态形式的出现，对于一些网速较慢的商友是一种照顾，另公告版块，服务版块等，各个版块的大小搭配和布局合理美观，有序给人一种舒适感。 51seoweb网络工作室提供南京网站建设、南京网站制作、南京seo（南京网站优化推广）服务。提供基于SEO(网站优化)的南京网站建设方案，使网站建设真正给您带来效益。有什么不明白可以问我。

10，提升网上商店假日销量的方法有哪些呢

对于我们实体店的商家而言，节假日就是LUCKY DAY，在忍受了连日漫长的疏淡客流后，终于在假日里看到了一倍、两倍甚至是达到了平日三倍的客流，营业额自然也是成倍的飙升。　　不过，以上的情形是那些商业区的店铺老板而言。许多经营B2C网上商店的店主们却并不期待。原因很简单，节假日里网店的交易量不升反跌，跌幅最大的达到了7成，因为大家都趁着假日睡觉、朋友聚餐、出游、逛街购物去了。　　难道没有更好的办法，在节假日里把这部分有消费需求的顾客吸引到自己网上商店里来吗？答案当然是否定了。以下是我总结出来的提升网上商店假日销量的七个办法。 1、打假日文化牌每个节日都有自己的特色和来由，在中西文化交融碰撞的今天，我们会发现能过的节日越来越多，不仅有中国传统农历的、也有源自欧美的，还有国际睡眠日、父亲节、母亲节、教师节……节日很多，每个节日总能让一部分人内心产生消费动机。不过很多人连自己生日都忘记，一般的节日就更不用提，怎么办？我的想法是，可以把365天里所有的节日做一个详细的列表，并把每个节日的由来和涉及的传说故事收集整理出来存档。当然这还是不够的，要想想每个节日里和自己商店里哪几件产品相关性高的。然后，在节日临近的时候就在自己的站点、在q群、在所熟悉喜欢的论坛、QZONE、博客里发布节日故事。一个热爱生活关、关注假日文化的店主总能吸引许多有心客。 2、品牌知识堂，我们卖的不仅是商品前些天里一位做品牌顾问的朋友和我聊到了一件有趣的事。说的是她的一同事的在读大学的妹妹从上海来广州玩，这个小妹妹家境不错，每次见到她的时候，她身上穿的、用的能数得出的奢侈品牌不会低于5个，CHANEL、Tiffany、Lancome、Shiseido、LV、CK、GUCCI、Burberry……不过小妹妹身上却是没什么现金，据说所有的生活费都耗在这身行当上了，她平日里也不独自上街，总是乖乖呆家里等她同事回来再带她出去吃饭逛街，那是典型的“开宝马却加不起油钱”的人。说到这个事主要想说明的就是，名牌的诱惑力是惊人的。无论是买正品还是选择A货，哪个人会没有半点的虚荣心呢？如果我们的站点在适时适当的时候展现这些顶级品牌的故事和发展史，也许客人眼睛一亮的时候，购物车里就多了件名牌了。 3、站点广告的更换和站点主题懒不得每逢节假日，大家去家乐福、好又多、百佳、万佳的时候总能发现为了增添节日气氛，商家都会不遗余力的为卖场好好的打扮一番。即便是路边的小商铺也会在节日时候挂个小灯笼。可见应节的装饰对销售来说意义重大。切记节假日里你的网店的主题广告必须切换，增加节日喜庆元素的装饰。另外值得学习的就是GOOGLE和百度，在假日里对LOGO的设计和创意。小细节体现真心意，站点主题更换懒不得。 4、假日促销少不得依靠促销提升销量的办法让我们血多店主屡试不爽，以节假日为名的促销更是少不得。例如购满100元赠送免费的精美礼品盒、购满200元可以免费运费、购满300元可以赠送假日购物券，节假日购物积分双倍等等。节日有气氛，顾客过得开心、花钱也有更爽快了。当然，诚信经营是根本，明降暗升的伎俩得少用，互联网里消费者的眼睛可是相当之雪亮的。 5、顾客评论一定要猛加有过一年以上经验的网上商店店主一定知道顾客评论对销售的支持作用巨大。有些时候大市场造就了热销产品，而有的时候，我们店铺里的假日热销商品是需要我们自己去“评”出来的。所有热销的商品，她的评论栏里的顾客评论一定也是非常热闹的。绝对不可以让节假日里我们的主推的产品和我们的站点看起来冷冷清清，神州行的广告做得漂亮“……这就跟进饭馆儿一样，是啊？一条街上，哪家人多我进哪家，神州行，听说将近两亿人，我……相信群众。喂！神州行，我看行。” 6、一分钟也等不得！说到节假日的购物经历，最让我，也许应该说是最让绝大多数的男人们忍无可忍的就是等。节假日各大超市、各大购物中心就像是开了锅，也不知道一下子从哪里能涌那么多人出来，而且每个人口袋里钱好像都不少，什么高中低档的所有餐馆爆满，付款台前的队伍也是排得老长，导购小姐也是蹦上跳下的没时间搭理你。让客人能够便捷的找到他想要的商品，并能够即时获得商品咨询的回复，还能快速的完成下单、支付、配送过程，不让客人等将是你的网上商店在节假日里获得单子的“大绝——电玩游戏里的强力必杀技”。所以节假日里QQ18小时在线、库存准备充足是非常必要的。 7、专门的节假日导购设置如何让客人打开你的网上商店里满眼都是节假日相关的产品？之前提到的站点主题和焦点广告只是销售氛围上的装饰，真正起效的是你的热销排行榜和关联产品推荐设置。在你的网上商店里特别“应节”的商品毕竟是少数，单靠橱窗陈列还是不够的，通过手动的设置关联产品推荐和热销排行榜是突出节假日主推产品的有效手段。中国品牌联盟

参加你所在网站的活动，现在每个网站，到节假日都会有活动的