运营公司具备哪些，开运输公司要具备那些条件谢谢了大神帮忙啊

来源：整理时间：2024-03-27 14:40:14 编辑：网络营销手机版

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1，开运输公司要具备那些条件谢谢了大神帮忙啊
2，移动互联网运营服务需要哪些资质
3，电商运营需要具备哪些基本技能啊
4，游戏运营需要具有哪些要素
5，运营公司都是做什么工作他们能给我做好吗
6，一个网站的运营需要什么呢

1，开运输公司要具备那些条件谢谢了大神帮忙啊

首先先办理营业执照，再办理道路经营许可证，安全许可证，还要根据公司规模，看注册资金，办有限责任公司还是股份制公司？所有运营车辆的所有手续齐全。然后其他的所有汽车都要到位，办理道路营运证，然后就是揽活了。追问：客车和货车可以一起营运吗？回答：可以，但是一般是要分开的。具体可以到工商局去咨询，还有运管局，现在管理比较严格，各个省规定还有差别。

得先到文化局审批。之后就跟一般的公司注册流程是一样的了。注册需提供资料： 1、个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话） 2、注册资金， 3、拟注册公司名称若干 4、公司经营范围 5、注册地址产证、租赁合同 6、三张经纪人证书办理流程： 1、企业名称核准工商局 2、刻章，验资刻字社银行 3、办理营业执照工商局 4、办理组织机构代码证技术监督局 5、办理税务登记证税务局 6、开立银行帐户银行 7、买发票税务所

开运输公司要具备那些条件谢谢了大神帮忙啊

2，移动互联网运营服务需要哪些资质

移动互联网运营服务说的就是增值电信业务中的移动网SP业务，这种业务资质叫做SP经营许可证，根据业务范围可分为全网SP许可证和地网SP许可证，资质不同那审批部门也是不一样的，全网SP许可证是在工信部，地网SP许可证是在各省的通信管理局，申请材料也是不一样的具体所需的资料如下。全网SP许可证申请：1.公司企业法人营业执照副本复印件（递交时需看原件）；2.公司主要技术人员，管理人员列表10人，相关学历复印件（最好为计算机相关毕业），身份证复印件（第二代正反面），社保证明复印件（及原件），劳动合同10份；3.已成立分公司营业执照副本复印件，及控股子公司营业执照副本复印件和公司章程复印件；4.成立一年以内提供验资报告，成立一年以上的还需提供近一年的审计报告原件。5.公司章程（需工商调档的）；6.公司法人及股东身份证复印件；7.主机托管协议；8.组织机构代码证复印件；9.可行性业务开展方案；10.用户服务保障措施。地网SP许可证申请：1、公司营业执照副本的复印件2、公司章程3、公司验资报告4、近三个月的财务报表（现金流量表、负债表、损益表。公司账面上的资金不得小于30万）5、公司法人学历证明、简历及身份证复印件6、公司所有股东身份证复印件7、十个管理、技术人员的身份证复印件、简历和学历证明(计算机相关专业的)8、公司与网站主机托管商签订的托管协议9、网站托管商的IDC证10、房屋租赁协议11、基本信息登记表

综合提供互联网信息业务和增值业务的运营商,其必须具备的证书即为icp证

首先要有营业执照，营业执照的经营范围要包括你所从事的服务内容。其次最好是要申请到增值电信经营许可证，如果有些特殊的行业，还需要额外的资质。

移动互联网运营服务需要哪些资质

3，电商运营需要具备哪些基本技能啊

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:土教授五叔电商运营所需具备的技能1、定位市场的能力定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数据，那我们看什么?我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。二、查看数据的能力查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺流量上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。三、诊断店铺的能力

为什么网店销量不好，看下电商运营须具备的6项技能，你占了几项？

做职业电商运营有前景吗，需要具备什么能力？

最主要的是调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等;

需要具备以下技能:第一，要懂营销，有很多公司请运营都是看别人会不会网络技术，有很多网络技术很好，就是不懂营销，到头来还是做不上去。第二就是要懂得如何免费推广，不要一上来就毛其花钱，搞的产品还没卖出去多少，老板就受不了了，这样的例子实在是太多了。三要懂得聚集人气，搞大型的活动，以最少的钱，做最大的事。

数据分析（主要用于怎么刷单），其次要美工功底，至少要会套版，至少我之前的公司是这样的

电商运营需要具备哪些基本技能啊

4，游戏运营需要具有哪些要素

1.系统准备（硬件，软件）：硬件指服务器准备，包括服务器操作系统安装与SQL数据库软件安装等。软件指游戏的服务器端软件准备及游戏客户端准备等。 2.官网建设：官方网站是运营商面对玩家的最主要渠道之一，同时官网也承载了新闻发布、资料搜寻、游戏下载、玩家互动等多种功能。另外，论坛也包括在官网这一部分。 3.广告宣传：分为网媒广告、平媒广告与公众广告等，网媒广告即在各网络媒体、官网、软件等渠道投放的广告；平媒广告即发布在杂志的广告；而公众广告，则发布在车身、广告牌等途径。此外，通过EMAIL发送EDM，也可以算是广告的一种方式。 4.举办活动：包括线上活动与线下活动，线上活动即在游戏中进行的活动，可以是游戏中固有的活动，也可以是策划出的活动，并由开发商进行相应的添加操作；线下活动可在网站、论坛、网吧、软件店等地方进行，活动方式也比较多种多样。 5.地推：地面推广主要在于玩家群体较为集中的场所，如网吧、学校、软件店等，究其地推方式不外乎海报张贴、网吧活动、网吧桌面宣传、周边品赠送、传单发送、客户端安装等。时下流行的分区运营，也可划归为地推部分。 6.客服体系：客服是总体概称，通常分为电话客服、论坛客服与线上GM。 7.渠道：实体卡渠道、虚拟卡渠道及电信增值业务三种。一般大型的网络游戏运营公司都会构建自己的实体卡渠道，中型及小型的运营公司，则可以通过与大型渠道商的合作来达到渠道的铺货，电信增值则是通过与电信、网通、移动、联通等电信商合作，利用电话、短信等方式实现购卡。 8.异业合作：异业合作的方式是多种多样的，可合作的行业也有很多，但一般以网站和快消行业为多，如饮料、方面便、零食等，但也要依游戏类型来定。一般常见的合作，有：网站会员导入、饮料或方便面包装上加印游戏人物及新手卡号或抽奖、游戏形象授权制作公仔钥匙扣胸章等、资源交换等几种方式。 9.策略结盟：策略结盟属运营的高级阶段，它要求游戏产品与结盟产品处于基本相同的认识度，并且用户群有交集，在双方产品的行销、运营等各个环节互为推动，以此达到双方共赢的目的。大雄游戏API接口。国内很多游戏签约明星为代言人，因为明星本身拥有众多的粉丝，明星借签约代言提高知度名，运营方与明星互盈互利。

5，运营公司都是做什么工作他们能给我做好吗

代运营是专业的电商运营，需要对店铺、对手和推广进行分析和管理，实时调整，这样才能做好淘宝代运营。一、数据分析淘宝代运营离不开数据分析，通过推广的记录以及客服的记录来做出综合性的分析。比如我们的客服主管就要参考总销售额，然后结合流量、转化率、客单价等做出进一步的分析。比如说访客流量来源、投入成本、未达标的原因是什么、流量下降的点在哪......二、竞品分析了解竞争对手的运营方式方法，尤其是那些排名前十的竞争对手需要格外的注意。取精去粕，扬长避短，更有利于自身店铺运营的正常发展。三、推广分析淘宝代运营肯定是要做直通车推广的，直通车的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等一大堆数据有需要进行分析和重组，这样才知道流量的多少和好坏，然后针对性的进行分析优化。四、活动策划淘宝代运营除了本身的店铺分析管理，还需要策划一些活动去引流，增加用户的忠诚度和兴趣。另外跨平台推广也需要进行一定的分析策划，筛选合适的平台进行活动推广。五、总结探讨通过一系列的分析探讨，了解店铺存在的问题，然后对问题进行分解，比如数据的变化需要哪些部门来协调，应该去找谁对接。然后就需要去开会探讨或者进行负责人之间的交流，探讨的是：避免一言堂的出现，多给推广、美工、客服等相关人员表达自身看法的时间。

活动策划，营销文案，整体店铺现在总体未来思路，现在的代运营公司手头就有几百家店铺，我也不敢说做的好不好，毕竟前面有那么多公司在做，找到好的运营就好，不好的话就是浪费自己的钱

推广策划这块吗？看很多人在聊锦随推，那边的负责人是我朋友，你们也可以参考下。

运营公司主要做一些代理运营工作，代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售，这就需要该代运营公司具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识，然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式：从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。百花齐放，百家争鸣。当然，也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。

运营目标：完成老板给出的目标销售额运营职责：店铺：负责宝贝上下架（部分企业有助理辅助）负责电商平台活动的策划和报名负责直通车，钻石展位，淘宝客等付费推广方式令店铺获利团队：负责与视觉团队沟通确定店铺的主图，详情页等负责与客服团队沟通，促进提升询单转化率整体：负责电商店铺的整体运营负责日常产品销售数据的整理与分析 …… 当然了，你是全能的就最好。参考网络“电商运营”招聘资料：

6，一个网站的运营需要什么呢

网站运营，网站运营就是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。那么网站运营需要注意哪些问题？以下7点供大家分享：1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。网站定位是网站发展之本，网站经营偏离了定位或定位不明，直接导致的结果在内部让整个公司失去方向，对外则潜在客户而却步，现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中，迷失和偏离网站定位的现象有很多，因此，请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标，它指导了网站至少在一年至二年的发展目标，整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要，短期目标近在眼前，只需团队努力，就很有可能达到，因此短期目标的制定更为关键，实现短期目标的直接效誉是团队信心增强，减小与长远目标的差距，获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以“可以实现”为原则，切勿务虚，否则产生时间浪费，财力人力浪费，士气受损等负面影响！2、建立有序畅通的企业运营机制。创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。a、创业型网络公司基础部门结构：客服推广部、网站技术部、网站业务部；b、创业型网络公司需要建立的沟通机制：标准业务流程；服务部门与销售部门之间的沟通流程；c、创业型网络公司需要聘用的核心人才：运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长；d、创业型网络公司最需要的沟通：运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流；e、创业型网络公司最需要的培训：公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。3、记住时间就是金钱创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场，占据互联网的有利地形。因此，网站经营者一定要有战略眼光，切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局，更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资（此时可能钱要花费多一点）迟疑，贻误时机，造成大损失。4、务实整合企业资源。创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金、人才、关系资源等均缺乏，因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点，以半年或三个月作为短期经营目标，根据此期间需要做哪些操作，哪块阶段配以哪种资源，进行宏观规划。例如：第一至第二个月属于平台打造期，此期间聘请最少的开发人员即可，在开发完成时再进行其它人才的招聘；在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段，投入资金会多一些，在这个阶段注意分阶段招聘人才，并在品牌建立期间就应该开展销售业务，以不断补充资源！当然，在实际操作需要具体分析，如果经营者初期没有经验，可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案，以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费（网站经营最忌会时间浪费）。5、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。创业型网站在前期资金投入后，后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来，企业才能生存发展。销售经理核心人才的聘用很关键，但是更关键的是做好销售基础工作：a、在销售管理方面：拿出合理的销售激励制度和薪资体系，让销售人员认为有钱途；拿出适合的岗位晋升体系，让销售人员有前途；b、在销售培训方面：准备培训文档，在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训，让销售人员对网站发展前景有充分信心，让销售人员对产品有基础了解；在实际做销售的过程中，做好销售后勤工作至关重要，例如：每天交流销售经验，让销售人员时刻保持激情；让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题，销售人员在客户面前变得有底气；c、在人才培养和模式形成方面：发现和提拔一批有能力的销售人员做主管，逐渐形成符合企业发展需要的销售模式，这才最关键。6、抓牢经理级以上的核心人才。创业型网站的正常经营，需要这些核心人才发挥重要作用，他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中，将产生决定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才团队，如何管理核心人才流失所造成的风险，是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考：a、寻找对这块事业有信心的人才，简单而言即：非常看好这个网站的发展。b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才，这一点重点提醒，很多网站经营过程中的重大矛盾，就是因为环境不同，经历不同造成的结果。c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！d、委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才储备工作。7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！网站就是网络公司的产品，我们如何把产品做到品质优良，如何把好的产品卖给有需要的客户，这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。我们知道，网站平台建设包括：网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能，要么是重功能轻内容，要么是重内容轻形式，造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位，其实网站是一个重要的营销平台，它负责向客户介绍网站的服务或产品，它负责吸引顾问，它负责宣传网站经营者的理念，它负责促使人们产生购买公司产品/服务的欲望！因此，网站平台建设是一个整体，它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键，这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估，制订出合理的奖惩措施，并不断进行调整；精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高，质量最优，效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标，那么请公司的人力资源部门协助思考。做好品牌推广工作依然如此，品牌推广工作做好以下三点，品牌目标成功机率就很大：a、经常关注有关推广方面的方法和网站，这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。b、按照标准的推广流程办事，控制过程。（前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况，不定期沟通解决难题及优化推广方法）c、做好网站品牌推广评估与总结，这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。

影响网站策划的重要因素数不胜数。战略、商品策划、设计、网页编辑都非常重要。虽然意识到所有部分都很重要，但大部分公司都没有进行网站策划，只是委托外包公司制作。这样的话只能愈演愈烈，无法吸引到更多的流量。用水果店举例。在小区里开一家水果店。计划出售的水果种类很多，价格具有竞争力，味道也很美味。一年四季都有销售苹果、夏季时令葡萄、西瓜和桃子。随着酷暑的到来，西瓜销量预计会增加，所以决定增售西瓜，计划将西瓜分为半个、一个和普通型、高级型来进行售卖。半个售价15元，一个售价30元，高级型售价60元。以上即是战略发展方向也是商品策划。现计划将西瓜放在店里进行展示售卖，考虑将西瓜放在凉快儿角落的箱子里售卖，还是露天卖台展示售卖，这个过程就是网站的策划。在没有网站策划的情况下，将网站制作委托给网站制作外包公司，就如同把水果交给完全没有经验的学生兼职。兼职没有自己买过水果，所以对西瓜的好坏没有了解，最终只能按照方便方式工作进行摆放。网店和实体店最大的差异在于，客户可以随时随地进入实体店逛街，但网店不具备这种条件。因此，制作一个好网站，首先要方便客户使用，其次还要对商品的陈列摆放有一个战略规划。网页链接

1、紧记网站定位，制订网站长期与短期经营目标。2、建立有序畅通的企业运营机制。3、记住时间就是金钱4、务实整合企业资源。5、网站销售永远最重要，找准适合企业现状的销售方法。6、抓牢经理级以上的核心人才。7、网站平台建设与网站品牌推广精耕细作，加强过程控制！

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