JD.COM商场自建物流的缺点是:①前期资金投入高；②自建物流系统完善之前，系统管理跟不上，专业性不高；③库存商品过多，管理困难。收入模式:JD.COM模式的产品具有突出的价格优势。没有店面租金，节省了10%的销售额，没有批发环节，节省了20%的销售额，没有中间商，可以节省20%的销售额，剩下的50%全部体现在商品价格上。因此，与传统零售企业相比，
4、当当的经营模式,盈利点,发展前景,存在问题据前瞻产业研究院《2016-2021年中国电子商务市场竞争及企业竞争策略分析报告》当当网2013年第一季度活跃用户数为740万，共产生1480万笔订单，均较2012年第四季度有所减少。还要注意的是当当网分别于2012年6月底和2012年10月入住QQ网购和天猫；也就是说，即使近几个季度当当网的用户数和订单数同比有所增长，但其部分业绩来自当当网以外的平台，自身平台对用户的吸引力持续下降；当当网的用户活跃度差，又因为当当网各方面都比天猫和JD.COM差，所以用户流失严重。
5、分析当当的企业类型,网站种类有那些?当当网分析1。公司简介:当当网网上书店成立于1999年11月，是全球最大的网上中文书店。当当网由美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银和中国柯文公司共同投资，其管理团队拥有多年图书出版、零售、信息技术和市场营销经验。目前为全球网购者提供近百万种商品的线上销售，包括图书、音像、家居、化妆品、数字、饰品等几十个精品类目。2.特点:1)商品种类多:当当网经营20万种图书、数万种CD/vcd以及众多游戏、软件、网卡等商品。2)购物便捷性:当当参考国际先进经验进行原创商品分类，智能查询，直观。
4)提供20万种图书，占中国大陆现有图书市场的90%。除图书产品外，还经营数万种音像制品和众多游戏、软件、网卡等商品。4.网络服务:1)。货到付款:快递公司将货物送到指定地点，收货人届时支付货款和运费。2)银行汇款:用户可以通过银行汇款或转账的方式汇款至当当网。
6、 当当网、敦煌网、淘宝网这些网站有什么特色当当网专注于图书、电子消费品、小家电(国内市场)，淘宝零售商聚集的地方。有很多种，营销有很多招数，论坛，门户网站等等。当当属于手机软件游戏网站，淘宝是国内最大的网购，敦煌属于本地综合类。说到特色，当当卖的是书，敦煌卖的是madeinchina，是外国人眼中传统的廉价中国商品。淘宝卖你需要的一切，包括刚被杀死的蚊子。当当和淘宝都是c2c，
当当网定位为全球最大的综合性中文网上商城，属于B2C，即企业向消费者销售商品，就像传统商店的电子版，主要经营图书和音像制品。敦煌网的定位是汇聚国内众多中小供应商，有效为国外众多中小买家提供采购服务的全天候国际在线批发交易平台。属于B2B，即企业把产品卖给企业，国内小企业把商品卖给国外小企业。淘宝的定位是个人交易的线上平台，属于C2C，也就是消费者把商品卖给消费者，就像电子版的跳蚤市场，卖各种各样的东西。
7、 当当网的发展前景分析Chapter I 当当网行业定义和分类第一节行业定义和基本概念第二节行业基本特征第二节行业分类第二章当当网行业发展概况第一节全球当当网行业发展概况第一节全球主要国家和地区发展状况三。Global 当当网行业发展趋势第二节。中国当当网行业发展概况一、中国当当网行业发展历史及现状二。中国当当网行业发展中的问题第三章201522。行业发展环境分析第一节宏观经济环境第二节国际贸易环境第三节宏观政策环境第四节当当网行业政策环境第五节当当网行业技术环境第四章当当网行业市场分析第一节市场规模一、20152019 -0/行业市场饱和度三。影响行业市场规模的因素。20202025 当当网行业市场规模及增长预测第二节市场结构第三节市场特征一.当当网行业的生命周期二三、行业的影响、差异化分析第五章区域市场分析第一节区域市场分布第二节重点区域的市场需求分析(需求规模、需求特征等。)第三节区域市场需求变化趋势第六章当当网行业生产分。
8、 当当网的社会影响行业影响力“影响力领先B2C”2009年9月16日，艾瑞咨询发布的《艾瑞咨询B2C电子商务网站市场影响力测评研究报告》数据显示，当当网以389的综合得分排名第一，影响力领先B2C。“市场格局稳定，当当优势明显，”2010年7月29日，根据艾瑞咨询发布的《艾瑞B2C电子商务网站市场影响力评估研究报告(2010)》数据，当当网因其进入市场时间较早、市场营销活动活跃有效、网站服务口碑良好，以398.4的综合得分位列B2C电子商务网站第一名。
