...已经成为举世闻名海尔-1/有哪些重要的哲学内涵内容？海尔成功营销什么是策略海尔集团的具体营销策略总和营销管理:海尔。优势在于强大的售后和形象展示中心，劣势在于反应速度慢，机构臃肿，二、海尔和格力的营销渠道模式1，海尔型号零售商主导营销渠道系统-，渠道模式最大的特点是海尔国内几乎每个省份都建立了自己的销售分公司海尔工贸公司；同时，无论在省会城市还是县级市海尔公司都有自己的分公司，建立了销售渠道和网络。
1、 海尔的经营理念是什么?
海尔集团的经营理念是什么？还有其他发展？我是海尔 海尔想法1。生存观念总是战战兢兢，总是如履薄冰。2.用人的理念是人人都是人才。你能翻几个跟头，你能搭建多大的舞台？3.卓越品质理念的产品是由优秀的人所完成的高标准和精细的工作。4.品牌概念是国内没有知名品牌。如果在国内做得好，就不会进入。资本是一艘船的品牌，一个风帆企业是一个人的文化是灵魂。5.营销先卖口碑再卖产品的理念。6.市场竞争的理念是拼价值，不拼价格。7.竞争的概念是顺水推舟:只要比竞争对手强，半拉子都行；只要你领先于你的竞争对手，你就能占据主动。
2、 海尔网络 营销方面的优点和缺点?
优势在于强大的售后和形象展示中心，劣势在于反应速度慢，机构臃肿。2 海尔和格力的营销渠道模式1。海尔模式零售商主导营销渠道系统/112。渠道模式最大的特点是海尔国内几乎每个省份都建立了自己的销售分公司海尔工贸公司；同时，无论在省会城市还是县级市海尔公司都有自己的分公司，建立了销售渠道和网络。海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持，已将多家零售商改造成海尔专卖店。
同时海尔的销售政策偏向零售商，不仅为他们提供了更多的服务和支持，也保证了零售商可以获得更高的毛利率。再加上海尔模式的批发商没有分销权，留给他们的利润空间非常有限，批发毛利率一般只有3% ~ 5%，在海尔公司有分支机构的地方批发商活动空间更小。但是海尔销量大，价格稳定，批发商的最终利润还是可以保证的。
3、 海尔公司的市场 营销观念是什么
