主要针对家电下乡,即送货及时,服务周到,在终端把对手甩在后面,超前的决策和快速的反应,背后是“人单合一”模式所指引的“人的价值最大化”,而这个目标或战略取决于:零库存和按订单生产,目前位置海尔-3/是:营销在最后一公里,以上是白电产品的市场策略,但对于黑电和工程产品,则是:网络营销(网单)策略和精品工程策略。
目前位置海尔-3/是:营销在最后一公里。主要针对家电下乡,即送货及时,服务周到,在终端把对手甩在后面。而这个目标或战略取决于:零库存和按订单生产。以上是白电产品的市场策略,但对于黑电和工程产品,则是:网络 营销(网单)策略和精品工程策略。
2、请问 海尔是怎样创造经济价值的?超前的决策和快速的反应,背后是“人单合一”模式所指引的“人的价值最大化”。每个人都成为自己的CEO,不再由上级制定目标,而是一切从用户出发,在创造用户价值的过程中实现自己的价值,所有参与者在创造和迭代用户体验的过程中都实现了生态价值的两个自我循环——一个是用户体验迭代的价值循环,一个是生态增值共享的价值循环,两个循环永远是相辅相成的。