餐饮会员卡营销策划方案，酒店会员卡如何销售方案

1，酒店会员卡如何销售方案

酒店会员卡是酒店为了吸引更多的客户并增加忠诚度而推出的一项营销策略，会员卡可以给持卡人提供一系列的优惠和服务，并且可以让客户在入住酒店时享有更好的体验。但是，如何将会员卡销售给客户并获取利润也是酒店需要考虑的问题。下面是几个关于酒店会员卡销售方案的建议。1、制定具有吸引力的会员权益及优惠政策会员权益是吸引客户购买会员卡的主要因素之一，酒店需要根据客户的需求和喜好制定出符合实际情况的会员权益政策。优惠政策也是客户选择购买会员卡的一个重要决策因素，不同等级的会员应该享受不同的优惠政策，并且酒店还可以通过不定期推出促销活动来增加会员购卡的意愿。2、针对目标客户群体广泛宣传和推广酒店需要选择一些途径来广泛地宣传和推广会员卡，如广告、海报、电子屏幕、微信公众号、邮件通知等。但是，广告的宣传中应该针对不同的客户群体制定宣传方案，避免过于普遍化，在宣传时就需要突出会员卡的实际价值和优势，让更多的客户购买会员卡。3、让员工参与销售计划酒店的所有员工都应该参与到会员卡销售计划中来，酒店可以向员工提供丰厚的销售奖励，通过提高员工的热情和积极性来提高会员卡的销售量。此外，酒店还可以培训员工谈判技巧和产品知识，以便员工能够更好地销售会员卡。这样，在员工的帮助下，会员卡销售量也可以得到相当程度的提升。4、提供个性化的服务酒店还可以通过提供个性化的服务来增加会员卡的销售，如提供定制服务、私人管家服务、贵宾待遇等等。酒店通过对会员不同的需求提供个性化服务，可以增强客户的体验和感受，从而提高会员卡的忠诚度和销售数量。5、跟踪管理客户信息当客户购买了会员卡后，酒店应该及时地汇总客户信息并且合理利用这些信息。酒店可以择机向会员发送节日祝福、新片上映或新店开业等各种信息，增加客户的关注度和参与度。而这个过程也可以促进客户的附加消费，从而为酒店带来更多的收益。要想让酒店会员卡销售有好的效果，需要综合应用以上几个销售建议。除此之外，还需要酒店营销团队的专业素养、市场洞察力、顾客认知等多方面资源来配合。只有把握更高的销售技巧，培养更好的营销文化，才能实现酒店会员卡销售的双赢局面。

酒店会员卡如何销售方案

2，餐饮营销策划方案

餐厅的运营离不开餐厅营销策划，以下两个餐厅营销策划方案，希望可以帮助到大家制定适合自己餐厅的餐厅营销策划方案餐厅营销策划方案参考一：“好想家”快餐厅营销策划方案一．市场营销策划书执行概括和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场1在商标这个要素上，我们需要定位一个适合我们快餐店的商标，不能太严谨，要让大家有回家吃饭的温暖比如定位给学生的“好想家”快餐厅2定价问题，餐饮业是个比较流行的服务业，所以定价一定不能太高，因为同等档次的餐饮店还有很多，所以要把价格定在和其余餐饮店同等位置上，或者如果你的进价确实便宜，就可以采用低成本战略抢占市场份额，但是如果是你的餐饮店中的食品确实和该地区其他地方的食品有所不同，那就又可以用到差异化战略，从产品的差异中占据一定的市场份额3促销手段，在开业之际，可以利用一些优惠政策来吸引顾客，让顾客注意到这家新开的餐饮店比如凭身份证，在家异地的学生可享受免费送特色汤4目标市场，在学校附近开家快餐的，目标市场就是周围的学生群体二．目前营销状况1市场状况：据不完全统计，全国的餐饮业在市场总份额中占据到了30－40％的比例，中国是个吃的大国，对于吃有着无比的兴趣，所以各式各样的餐饮店层出不穷导致市场份额很大2竞争状况：在这么大的市场份额中，竞争肯定是相当激烈，现在在中国市场能占据一定市场份额的就是几家跨国连锁的餐饮企业国内的很多连锁企业的市场份额在中国餐饮业中占的份额还不足国外企业的2/3而学校周边有快餐店，但没有有想家这种特色主题的快餐店3宏观环境状况：在这个大问题中，大致分为2个小问题：首先是消费群体，在这个问题上，既定的范围内，用市场调研的手段了解到这一区域所喜欢或者是比较爱好的食物是什么然后进一步采取战术其次是需求状况，这个问题主要是研究这个区域的消费水平，和消费习惯，以及对餐饮业的需求供给的一些因素学生的生活费平均在每月700，而饮食开支平均占400，不吃食堂而选择餐厅就餐的机会大概每两周一次在我校大部分学生为外地学生，他们不能方便地回家改善伙食，所以愿意选择餐厅来调剂生活三．服务策略学生希望通过兼职锻炼自己的能力，赚取一定的生活费，在学校附近兼职对于他们来说比较好安排时间，所以可以用廉价请到学生服务员学生为学生服务，可以让学生感觉更加亲切，而且学生的素质普遍较高，变于培训教育餐厅营销策划方案参考二：饭店营销策划方案（一）品牌形象一个企业要做大、做好，首先应该具备的当然是质量过硬的产品、团结进取的团队以及良好的企业文化但是只有这些是远远不够的，企业要将产品推向市场，必须树立起良好的品牌形象“福田豆浆”在岛城安家落户已经有好几年的时间了，作为一家24小时营业、以早餐面点为主要经营项目的快餐店来说，其知名度已经比较高了“福田餐饮”与“福田豆浆”在名称上比较接近，很容易使人误以为是同一家店的连锁店开业前期我们大可以借助“福田豆浆”的知名度来使我店轻易树立起品牌形象而“麦卡桥”作为一个新的餐饮项目，必须加大力度宣传推广，动用一切特殊和常规的宣传方式进行一旦在消费者心中树起了品牌形象，品牌效应就随之而来了要树立起两个店的品牌，就必须从两店特色入手先说“福田餐饮”，虽然我们可以借助“福田豆浆”的知名度，但毕竟不是同一家店，无论是在经营项目、经营理念还是工作流程上都截然不同“福田餐饮”不是单纯以早餐、面点为主，还包括了炒菜、酒水、烧烤以及盒饭等，共五大类项目在经营理念上，我们是以中、低档次价位菜品为主，主要面向中、低收入的消费群体，以“风味、品位、人情味以及薄利多销”来经营饭店在工作流程上，我们打破了以往的拿菜单点菜的形式，而是采用了在吧台前点餐，顾客凭购餐小票自己到明档取餐的形式，大大节省了人力物力，使店内秩序井井有条“福田餐饮”开业会面临一些挑战在台东有“吉食来”、“新尚快餐”等大、中规模的快餐店与我们竞争与这些店相比，我们有优势也有劣势优势在于我们的品种多样，且房租等成本比较便宜；而劣势则在于我们的地理位置有局限性，且店面面积较小因此，“福田餐饮”要与这几家店竞争，除了在价格上要降低之外，还应在服务上突出我们的优势同样价格的食品，消费者当然会选择到环境和服务好的店里就餐在宣传上我们应该用“小餐馆的价格，大酒店的服务”来打动人心在店里设几个人性化的设施，如饮水机、书报架、幼儿餐饮椅等都可以提升饭店形象在服务上要做到一切为消费者着想，不能对消费者说“不”海尔、诺基亚等国际知名品牌就是因为一切以消费者利益为重，“以人为本”加上周到的售后服务，才赢得了广大消费者的青睐因此，在保证菜品质量的同时，优质服务是关键因“福田餐饮”面积的局限性决定了店里桌椅数量不太多在客流量处于最高峰，远远超过座位数量的时间段，会出现桌椅不够用，使本来想入店就餐的顾客因找不到座位而离开的情况为解决这个问题，建议在这个时间段，安排服务员为已经买餐的顾客提供找座位的服务主动询问端餐顾客有几位，是否已找到合适的座位，并热情的安排客人就座，会使顾客有亲切感，感受到我们服务的周到，他们会很愿意再次光顾的，同时也解决了桌椅的利用率这一点，“麦当劳”、“肯德基”和“吉野家”就做的很好，可以借鉴再来说“麦卡桥”台东地段西餐主要以位于婚纱摄影一条街的“豪仕来牛排店”、“红屋牛排馆”，位于威海路的“上岛咖啡西餐厅”、“爱菲莱西餐厅”以及位于台东邮电局旁边的“亚历山大咖啡厅”为主位于婚纱摄影一条街的西餐厅以牛排为主要经营项目,价格很便宜，也是定位在中低档次的消费人群上；位于威海路上的则是经营项目比较综合的，定位在中高档次消费人群上的西餐厅；而“亚历山大咖啡厅”却是以咖啡饮品为主，价格也比较高这几家店离“麦卡桥”都比较远，在经营项目上各有侧重，因此不直接构成威胁但是“麦卡桥”作为一家西餐厅来说，在地理位置上有一定的弊端首先，我们的门前就是东西快速路，没有停车场，对驾车前来用餐的顾客来说很不方便其次，我们的店面与路北的台东商业圈仅以过街天桥相连，且与商业街距离较远，在一定程度上影响了前来用餐的顾客数量但是，我们有一个绝对优势，就是我们的“麦卡桥”不是普通意义上的西餐厅，我们有自己的特色，那就是“西厅中吃”这是岛城唯一一家可以在西餐厅用中餐的餐厅，只要我们宣传到位，这个特色足以吸引既想到环境幽雅的西餐厅用餐又吃不惯西餐的人群前来光顾因此，我们除了要在菜品上下功夫之外，宣传也必须做大做好另外，价格不高也是“麦卡桥”的一个卖点我们是定位在中低档次的消费人群上的，在宣传上要突出是“人人吃的起的正宗西餐”，吸引从来不敢进西餐厅的中低收入人群进店消费建议在二楼环境安静的地方设几个档次比较高的雅座，专门招待会员及多次光顾的老顾客，在桌牌上标出“会员专区”的字样，区内设书报栏当服务员领位时，若顾客想坐在会员区用餐，服务员则可向顾客介绍说：“对不起，那是会员区，是供购买会员卡的顾客用餐的专区”客人会问：“你们的会员有什么优惠或待遇？会员卡多少钱一张？”等问题，服务员通过介绍就可以推销“麦卡桥会员卡”

餐饮营销策划方案