市场营销管理实训教程，家装营销管理课程一般讲授哪些内容

来源：整理时间：2024-06-20 16:10:31 编辑：网络营销手机版

本文目录一览

1，家装营销管理课程一般讲授哪些内容
2，市场营销课程
3，医药销售的书籍
4，市场营销课程实践报告怎么写
5，市场营销管理过程
6，市场营销实训报告

1，家装营销管理课程一般讲授哪些内容

内容主要是这些：初高级阶段性训练：营销学，营销管理，客户管理，市场分析，售后服务，团队建设等。专业营销技能：销售实战策略详解，人际沟通与销售技巧，如何与材料供应商合作，分公司经理营销经营技能等。最后营销心态以及礼仪培训。具体的你可以去大易尚阳学习，学习！

家装营销管理课程一般讲授哪些内容

2，市场营销课程

本专业培养适应社会主义市场经济的需要的,掌握管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，具有能够市场调研和预测、市场营销策划及商务谈判技巧和能力,能在企、事业单位及政府部门从事市场营销管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级应用型专门人才。　　主要课程：会计学原理、统计学、市场营销学、市场调研与预测、推销原理与技巧、营销公共关系学、营销商务谈判与技巧、国际营销学、国际贸易、营销风险管理、广告策划与管理、企划与企划书设计、市场行情分析、产品管理、服务营销管理、分销渠道管理、网络营销、企业形象策划、消费者行为学、管理信息系统、财务管理。从上面的课程安排上可以看出，这个专业是从多方面来学习的，主要有管理、经济、法律、营销等方面。

市场营销课程

3，医药销售的书籍

药品营销综合实训教程书名药品营销综合实训教程作者周晓明、邱秀荣出版社化学工业出版社书号 5025-6925-1 责任编辑开本 16 出版时间 2005年8月字数千字装帧平装印张 0 带盘否页数 192 定价￥23.0 《药品营销综合实训教程》是全国医药职业技术教育研究会组织编写的医药高职高专系列教材之一。为适应医药类学校市场营销专业的教学要求，《药品营销综合实训教程》收集了大量医药企业的营销实例，共编写了60多个不同内容的单项和综合实训项目。主要包括医药市场调查与预测、商务谈判、药品定价、营销组合因素、医药促销、经营分析、物流配送、药品销售管理与售后服务等内容。融合了11门药品营销专业课和专业基础课。通过本教材的逐项训练，使学生模拟完成上岗前的培训，增长在实际工作中分析问题和解决问题的能力。《药品营销综合实训教程》可供医药高职高专学校市场营销相关专业学生使用，也可供医药企业营销人员培训学习使用。

医药市场营销作者：季骅　主编出版：上海交大出版日期：2007年05月本书共分12章，按照医药市场营销管理过程来展开，主要内容包括导论，医药市场营销环境，医药市场信息研究，医药企业发展战略及市场营销规划，医药市场购买者行为分析，医药目标市场营销，医药产品策略，医药产品价格策略，医药分销渠道策略，医药产品促销策略，医疗服务营销和医药市场营销组织与控制等，为医药营销管理者和营销人员提供了较为全面的知识。本书可供致力于学习研究医药市场营销专业的本专科学生、医药企业的管理者和营销人员及医疗服务部门管理者使用，也可供社会读者阅读。http://www.xinhuabookstore.com/product/700680/

医药销售的书籍

4，市场营销课程实践报告怎么写

可以给你个提纲参考一下，具体怎么去写在这里是很难给到你的。一、宏观分析1、经济分析2、行业发展分析3、行业政策分析二、市场分析1、销售市场分析2、产品市场分析3、竞争对手分析三、营销策略1、自身分析（swot）2、营销特破点3、营销定位分析4、市场定位5、产品定位6、价格定位7、广告定位8、宣传渠道定位三、销售措施1、销售政策2、销售实施3、销售团队4、培训计划四、媒体策略1、总体费用2、媒体选择3、媒体费用使用策略五、公关活动1、活动策略2、活动主题3、活动形式及费用4、相关支持六、总体预算及执行结语写市场营销报告要注意问题有 1、报告的完整性 2、报告思路要清晰 3、目的明确 4、数据真实 5、判断要以数据作为基础 6、预测要与判断相结合 7、市场调查要全面 8、报告的组织架构要严密希望可以帮你！

一、市场营销课程实践目的本课程实践可以增进学员对课程专业知识、基本理论的进一步理解，对培养学员走向社会与社会沟通交往的能力；提高学员实践能力、创新能力具有重要意义，真正让学员通过课程实践达到应有的目的和要求。二、市场营销课程实践方式开展一次社会调查，方式可以是：1．在学员所在单位，根据实际条件开展调研实践。2．学员可根据自己情况，选择某一课题自行展开社会调查。三、市场营销课程实践内容1.对选择实践方式1的学员，调研实践主要包括以下三方面的内容：（1）了解并分析该企业的业务流程，企业的经营指导思想，产品市场状况，顾客构成及其特点，竞争状况等；（2）了解并分析企业所采取的市场增长策略，营销组合策略，竞争策略等；（3）协助企业进行市场调研，预测市场需求，制定营销方案。2.对选择实践方式2的学员，由学生自己确定调研主题、调研对象。要考虑操作的可行性和便利性，尽量避开低发生率的产品或服务，不要调查被调查者不太了解的事物。如可选择以所在地居民等为调查对象，周围的商店、书店、洗衣店、理发店、图书馆等为客户的项目。在市场调研与分析的基础上，确定并描绘你的客户。（1）描述你的当前客户：年龄段、性别、收入、文化水平、职业、家庭大小、民族、社会阶层、生活方式；（2）他们来自何处？本地、国内、国外、其它地方；（4）他们每隔多长时间购买一次？每天、每周、每月、随时、其它；（5）他们买多少？按数量、按金额；（10）你的市场有多大？按地区、按人口、潜在客户；

5，市场营销管理过程

试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>原发布者:赵鑫Ch4市场营销管理主讲教师：朱春红1本章的主要内容4.1市场营销管理概述4.2目标市场策略4.3市场营销组合策略2朱春红4.1市场营销管理概述34.1.1市场营销的概念市场营销是指个人或集体通过创造、提供并同他人交换有价值的产品，以满足其需求和欲望的一种社会和管理的过程。4朱春红4.1.2现代市场营销观念的演变市场营销观念是企业在开展市场营销活动的过程中，处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度和指导思想。市场观念不是一成不变的，是随着社会生产力水平和经济发展阶段不同而逐步演变。经历了三个阶段：第一阶段：生产导向阶段。20世纪20年代以前。第二阶段：销售导向阶段。20世纪20-40年代。第三阶段：市场导向阶段。20世纪50年代以后。朱春红4.1.3市场营销管理市场营销管理是指为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换的关系，而对设计方案进行的分析、计划、执行和控制。市场营销管理的实质是需求管理。朱春红1.市场营销管理的任务不同的需求情况下，市场营销管理就有不同的任务。需求情况负需求无需求潜伏需求下降需求不规则需求充分需求过量需求有害需求市场营销管理的任务改变市场营销刺激市场营销开发市场营销重振市场营销协调市场营销维持市场营销降低市场营销反市场营销朱春红2.市场营销管理过程所谓市场营销管理过程，就是企业识别、

1．市场营销管理过程，也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。更具体地说，市场营销管理过程包括如下步骤：(1)发现和评价市场机会；(2)细分市场和选择目标市场；(3)发展市场营销组合和决定市场营销预算；(4)执行和控制市场营销计划。2．所谓潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。要发现潜在市场，必须作深入细致的调查研究，弄清市场对象是谁，容量有多大，消费者的心理、经济承受力如何，市场的内外部环境怎样，等等；要发现潜在市场，除了充分了解当前的情况以外，还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势。市场营销管理人员可采取以下方法来寻找、发现市场机会：(1)广泛搜集市场信息；(2)借助产品／市场矩阵；(3)进行市场细分。

（1）发现和评价市场机会； (2）细分市场和选择目标市场；（3）发展市场营销组合和决定市场营销预算；（4）执行和控制市场营销计划。

6，市场营销实训报告

　　实习目的和意义　　1、运用所学的市场营销理论知识，初步调研所在单位在市场中如何运用营销　　策略的，力求理论和实际相结合，增强分析和解决问题的能力。　　2、在调研中注重与调查对象的沟通和交流，提高对现实问题的认识，逐步提高社会交往能力和应变能力。　　3、通过学习，学生对不同企业在营销中所采取的策略组合有更多的认识和了解，以进一步加强对本书知识的理解和认识，培养能力。　　实习内容　　1、合肥百大、商之都等百货商店与家乐福、合家福、易初莲花等大卖场及五星、苏宁、国美等专卖店，在日常销售与节假日都采用哪些市场营销策略与手段;各企业物流配送的流程并作比较。　　2、从某行业中寻找某一家或数家企业，分析它们在市场中如何运用营销组合的。如家政服务业、中介机构、房地产企业及物业公司等。　　3、借助工具，获得第二手材料，以补充并完善自己的第一手资料。　　实习要求　　1、每18~19人一组，设小组长3名，协助指导教师管理。　　2、遵守纪律，服从安排，每日考勤，注意安全。　　3、每组做好实习日记与讨论记录，实习结束每人完成一篇1000字的实习报告。内容应包括实习目的、内容、发现问题与解决问题的方法。　　实习过程　　1价格------天天平价：　　沃尔玛经营几种零售业态，虽然他们的目标顾客不同，但经营战略却是一致的，即“天天平价”，“为顾客节省每一美元”，实行薄利多销。这样的口号在沃尔玛店面的灯箱上，店内pop宣传单上，甚至在其购物小票上，比比皆是，这句话对沃尔玛的重要性由此可见一斑。沃尔玛的“天天平价”决不是空洞的口号，也不是低价处理库存积压商品或一朝一夕的短暂的低价促销活动，更不同于某些商场、专卖店为吸引客流而相互进行的恶意低价倾销或一面提价，一面用打折来欺骗消费者，而是实实在在的“始终如一”的让利于顾客的行为。这种平价主要是依靠成本控制，优化商品结构，推进服务来实现的。也就是说低价不等于廉价，低价不等于服务低劣。相反，低价也有高价值，低价也有高的服务质量。　　2促销　　一）让利销售：　　让利销售包括折价销售、会员制销售。　　对全部商品折价销售，主要适用于沃尔玛连锁店的新开张、周年店庆以及一些重大的节庆日的促销；对某个部类的商品优惠售卖，主要适用于各种节日和季节性消费展开的促销活动。　　折价销售在定价时就需要坚持两点原则：一是尽可能地低廉，仅仅高出成本一点儿，如30%；二是长期稳定地保持这种低价。即使是某些商品拥有某种垄断优势或是遇到意外情况也不轻易改变，这已成为沃尔玛的一种经营战略。　　会员制销售是最能体现长期效果的一种促销方式。它是指沃尔玛向其经常性购买的顾客发放一种凭证，顾客以向沃尔玛缴纳会员会费或规定的其他方式获得凭证，依照企业的规定或会员章程的约定享受价格优惠、免费服务等优特权。　　二）特惠商品　　为了巩固和维护沃尔玛连锁店的低价形象，增加客流量，提高市场占有率，沃尔玛从各大部类商品中分别抽出一些商品进行优惠售卖。对商品实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品，而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物。　　3.产品　　沃尔玛的低价策略是众所周知的。沃尔玛之所以能制定低零售价还有相当的利润空间,主要原因是采取了以下各项措施来压低商品的进货价。