借助危机事件，在事件，看到焦点和新闻，蒙牛抓住机会再造新闻事件，蒙牛利用广告牌砸事件，推向市场,完成企业内部资源、社会和行业资源、媒体资源、公众事件受众资源、新闻事件赞助商、事件各方等资源的有效整合；四、明确事件营销的目标，选择合适的媒体手段，把握事件发酵的节奏；第五，风险控制。
Huma传播理念:一言以蔽之，就是将企业 news 事件与实时社会热点相结合或创造，以大众喜闻乐见的方式进行发散传播，最终提升企业品牌形象或完成产品的快速销售。具体怎么做？第一，企业我们要建立社会热点监测机制，监测、收集、整理实时社会热点新闻事件并完成与企业品牌形象、产品销售热点的嫁接；二、将社会热点与企业进行有效嫁接，需要经过周密的论证和系统的风险评估，制定切实可行的实施方案，并找到最和谐的结合点，避免盲目跟风；第三，整合有效资源，与各方有效沟通，顺势而为。完成企业内部资源、社会和行业资源、媒体资源、公众事件受众资源、新闻事件赞助商、事件各方等资源的有效整合；四、明确事件 营销的目标，选择合适的媒体手段，把握事件发酵的节奏；第五，风险控制。成本控制、结果控制、效果控制和社会舆论控制；第六，危机管理；第七，效果评估。
蒙牛。据有关资料显示，蒙牛投放的广告牌突然在一夜之间被砸，立即引起了公众的好奇和关注，受害品牌蒙牛成为舆论焦点。蒙牛的广告语一度让大众困惑，于是猜测和讨论再次成为舆论的中心。而且很多人把这句广告语和之前的广告牌联系起来，引起了蒙牛事件的极大兴趣，在全国获得了极大的认可。借助危机事件，在事件，看到焦点和新闻，蒙牛抓住机会再造新闻事件，蒙牛利用广告牌砸事件，推向市场。
蓝海之家，当初在广告大亨叶茂中策划蓝海之家这样的低端档口时，他只提供了一句广告词企业:“男人一年逛两次蓝海之家\ \男人的衣橱”，就迅速让蓝海之家成为中国服装业最赚钱的一家。原因:针对的是男性不爱逛街的极度困扰和矛盾的心理。这样一来，服装即使完全不讲究面料和工艺，也能占领市场。这是世界领袖叶茂中的发现。所以，当所有的服装品牌都在为定位、专业、品质而奋斗的时候，都在为集团化、心理学而奋斗。
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