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家具业务员如何找客户资源,家具网络销售怎么找客源

来源:整理 时间:2024-03-31 05:39:09 编辑:网络营销 手机版

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1,家具网络销售怎么找客源

家具网络销售可以通过以下几种途径找到客源:1. 网络广告和搜索引擎优化:通过投放广告、利用社交媒体和搜索引擎优化,提高你的网站在搜索结果中的排名,吸引更多潜在客户的注意力。选择合适的关键词和定位来定向广告,以吸引对家具有兴趣的用户。2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如抖音、快手、小红书等,建立品牌形象,展示家具产品,发布促销活动和优惠。与目标客户互动,回答问题,提供有价值的信息。3. 电子邮件营销:建立客户数据库,并通过发送定期的电子邮件,提供最新产品信息、促销优惠和特别活动。确保邮件内容有吸引力,并遵循相关的隐私和数据保护法规。4. 合作伙伴关系:与相关行业的合作伙伴建立合作关系,如室内设计师、房地产开发商等。他们可以推荐你的产品给他们的客户,增加潜在买家的数量。5. 资源平台和线上市场:将家具产品发布在知名的家具资源平台和线上市场,如淘宝、京东、苏宁易购等。这样可以借助这些平台的用户流量来增加曝光率和销售机会。6. 家具展览和活动:参加家具展览、展销会和其他相关活动,与潜在客户和业内专业人士直接互动,展示产品的特点和优势。7. 口碑和客户推荐:提供优质的产品和服务,以赢得客户满意度和口碑。通过客户的推荐和评价,吸引更多潜在客户选择购买你的产品。这些方法都可以在网络上找到家具销售的客户资源。根据你的目标客户群体和市场定位,选择合适的渠道和策略来吸引潜在客户,并建立长期的客户关系。

家具网络销售怎么找客源

2,家装销售如何找客户

家装销售找客户的方法主要是:通过网络平台、社交媒体、电话营销、小区推广以及合作与联盟等途径。1. 网络平台:利用网络平台如土巴兔、齐家网等进行客户开发。这些平台允许家装公司发布案例和信息,吸引潜在客户的关注。与客户进行在线沟通,了解其需求和预算,然后提供个性化的解决方案。2. 社交媒体:在社交媒体平台如微信、微博等上发布家居设计图片和案例,展示公司实力和设计风格。通过与潜在客户互动,了解其需求,并提供专业建议。此外,可以建立客户群,定期分享装修知识和优惠活动,增强客户粘性。以微信为例,可以创建一个公众号或小程序,发布家装案例、设计理念和施工过程等内容。同时,利用朋友圈广告投放功能,针对目标客户进行精准推广。3. 电话营销:通过电话与潜在客户进行有效沟通,了解其装修需求。在沟通过程中要保持礼貌、专业,并针对客户需求提供合理建议。不过,这种方式需要注意遵守相关法规,避免给客户带来骚扰。为提高电话营销效果,可以对客户进行细分,针对不同客户群体制定不同的话术和策略。例如,对于新婚夫妇,可以重点推荐简约实用的装修风格;对于中高端客户,可以强调设计感和品质。4. 小区推广:在新交付或即将交付的小区设立临时展示区或样板间,展示公司实力和设计风格。通过现场活动吸引潜在客户,收集其联系方式以便后续跟进。与物业或业主委员会合作,举办讲座或活动,提高品牌知名度。例如,在某新交付小区内举办家居设计讲座,邀请知名设计师分享经验,并在现场设立咨询台收集客户信息。5. 合作与联盟:与相关行业的合作伙伴建立联盟关系,如家具店、家电卖场等。通过资源共享和互利共赢的方式吸引潜在客户。例如,与家具店合作推出优惠套餐或在设计方案中推荐使用其产品。总体而言,家装销售找客户需要综合运用多种方法和渠道。关键在于了解客户需求、提供专业建议和持续跟进。同时,保持诚信和口碑也是吸引更多客户的重要途径。

家装销售如何找客户

3,如何做好办公家具销售

你好,楼主!关于办公家具业务销售问题美林家具可以给您解答一下:找客户方法:①任何公司或企业的产品,都可以在行业网站、阿里巴巴、百度、各类论坛、行业QQ群(销售群、采购群、或群友)等平台搜索或换取客户资源。②跟公司的老同事去请教,或者找一找公司已经合作的客户合同,仔细研究排名前3是哪些行业客户,确定开发客户的方向。这个很好理解,同行采用我们的设备或产品是很好的成功案例有说服力,尤其是该行业的领头羊,他们是行业风向标,同行刺激作用不可小视。③调查竞争对手公司的客户群来确定自己的鱼塘,比较常见的方法就是自己伴客户或者采购人员,打电话给竞争对手,把要问的问题全部抛出去,很快我们就能掌握一手不错的信息,而且都很有参考价值。现在各个行业都是供大于求,想要业绩突飞猛进,只有去挖对手的客户群(虎口夺食)。2、没办法见到客户怎么办?见客户遇阻无非就是以下几个情况:1.保安拦截2.文员阻挡3.客户找理由拒见①保安拦截是难度比较低,第一次拜访客户的时候,态度友好一些,多递给保安烟之类的东西,不要给保安一种很势利的感觉,初步可以建立良好印象再来点蝇头小利基本保安这关就过了,多用烟熏几根,跟他们混熟了,客户信息一定是滚滚而来。②对待文员,跟对付保安的方法差不多,包里带一些新奇的糖果,零食并且要模糊你的意识,不要太直接,就是随手带的,自己也是经常送朋友。目的,建立信任和感情。总结:保安和文员,要用最快的速度变成自己的内线,这样客户资料、公司信息、客户有无到公司都是源源不断。③客户找理由拒见,只是说明一点客户对你没有信任感,客情关系很一般,甚至是没利可图。销售开单=客情关系做透 + 满足客户的需求!!!80%的销售问题都是因为跟客户的关系不佳造成的。(怎么做客户的关系后面有讲)跟客户见面了却不知道聊什么怎么办?见面也分为首次见面和多次见面1.对于首次拜访:①提前锤炼好话术,最少也要准备一套15分钟的产品话术。②见面中,只是轻微的聊一下产品和公司就好,后续就是转移谈论话题,多和客户拉家常。目的就是跟客户建立初期的良好印象。(你换做客户有个陌生的业务跟你不休不止的介绍产品你是什么感受?)总结:初次见面=建立良好的第一印象,拉近关系2.对于多次拜访①每次拜访就要提前准备,可以从第一次见客户的穿着,精神面貌聊起(注意一点:第一次见面后,马上在本子上记好客户的打扮、喜好,办公室的摆设等。下次拜访时,就可以针对这些记录做突破口)②可以提前准备一个相对大众的话题,有出点中间断片儿的情况,就抛出来暖场。③和男客户聊天,大部分可以聊社会军事,体育政治等;和女客户聊天可以是服装、皮肤保养、娱乐等等。总之各方面的信息都需要去涉及一些(别觉得很难,当我们都了解一些后,就可以用同一个话题反复的许多客户聊天。)小结:不管是初次拜访还是多次见面,最重要的目的:和客户建立良好的关系。深圳美林办公家具希望可以帮到您,望采纳!谢谢

如何做好办公家具销售

4,家具销售的渠道

  随着我国民族地区家具卖场实力的不断增强,家具销售企业经营自有品牌成为未来家具市场的发展趋势之一。以下是我为大家整理的关于家具销售的渠道,欢迎阅读!    家具销售的渠道   1、要确立并完成核心品牌(掌上明珠、新悦、梦丽莎、新红阳、依丽兰、穗宝)的个性打造与宣传推广,以及双品牌组合(依丽兰与穗宝睡眠系列组合、梦丽莎与新红阳客厅系列组合)推广,通过一年的时间,将重点品牌打造出来,最终目标是要让消费者先认可品牌的个性特点,进行有针对性的选择,而将XXX家具城推到一个品牌家具卖场的地位,从而与全友避开正面的竞争;   2、需要花大的气力,重点完成组织建设和人员的专业性管理,要制度明朗化、行为规范化、操作表格化,从而形成简单的管理模式,制度要分批次执行,确保执行力度;   3、必须要完成对20xx年入住的小区进行宣传布点,主要宣传XXX家具城;   组织架构的调整与工作流程优化   关于组织架构,主要思想是要将扁平化的组织建设向纵深化转向,这样有利于高层从具体的事物中解脱出来;   (一)组织结构图   (二)组织结构说明   1、组织结构图是按照执行20xx年战略目标而制定的,总体思想是在总经理统筹下的店长负责制,将扁平性组织结构纵向化,确立店长负责制,明确责权机制;   2、设立办公推广版块,单独划分办公推广平台,与民用家具分开,由总经理直接管理并推广;   3、营销人员主要是协助店长处理有关促销、商场形象管理、培训等工作;   (三)岗位说明   1、主持公司大政方针工作,主持召开管理者会议,商讨战略方针和工作安排;   2、设置公司各项职能机构,制定各职能工作职责,设定工作指标;   3、全面监督指导财务、店长、营销工作,监督有关销售任务达成情况;   4、负责对公司各项事宜进行裁决,处理日常事务,员工培训、指导、激励等工作;   5、丰富员工精神文化生活,组织员工精神层面学习与生活,了解员工心态,随时跟员工谈心;   6、处理公司与外部环境的的关系;   营销主管工作职责:   1、制定全年营销工作计划(宣传方案、促销方案、销售达成措施等);   2、负责具体营销工作执行(组织活动、协调公司资源);   3、研究促销方案,并进行制定,调动人员进行宣传工作;   4、协助店长处理相关管理流程与导购员培训等工作;   价格策略   1、对于掌上明珠、依丽兰、新红阳、梦丽莎、新悦,应该将这些品牌中的80%产品的价格系数提到2.5,另外的做为特价款进行销售,系数控制在2.5,然后再打6折,保证每个品牌都有特价款,这样才能渐渐消除品牌家具”贵“的概念,从而形成口碑;   2、对于赶集超市里的普货,统一按照定价销售,全场常年特价;   3、由高标低折销售方式向定价销售转变,需要一个缓慢的过程,可以采用特价的形式,先做20%产品,视情况渐渐增加;   销售策略   1、重点推广周末特价的销售形式,将销售进行小规模集中,主要操作方式就采用周末购物送赠品的方式,基本销售方式不变;   2、进一步加强小区工作推广,要处理好与物业的关系,最好能将物业纳入到我们的销售服务体系中来;   3、重点拓宽办公家具渠道,寻找销售突破口;   活动策略   1、在以单品牌行销宣传为主,家具城宣传为辅的方针指导下,开展有声有色的品牌个性宣传与品牌组合宣传;(但要值得注意,单品牌只做行销宣传,不做广告宣传,广告宣传还是要以XXX家具城的宣传为主);   2、坚持专场团购,进行隐性促销;(专场团购与一般团购不同,可以分为单品牌全范围的团购、全品牌小范围的团购、单品牌小范围的团购、全品牌全范围的团购);   3、以一次大型活动品牌宣传促销为爆破点,将市场销售推向高潮;   4、对于长期性活动(劳动节、国庆节),以周末促销为基础,进行月销售促销;    定位好家具市场销售的渠道   对面的营销是最重要的一环,它关系着交易能否成功。因产品为中高档产品,除非消费故意在价格上纠缠,否则不要在价格中纠缠过多。如果顾客对产品表现出一定的兴趣,销售人员应着重介绍产品特性,品牌内涵,以科学的数据和品牌辉煌的经历来让消费者了解熟悉这个品牌,消除消费者猜疑、犹豫的购买心理。毕竟,家具这种东西属于大宗物品,需要经过认真考察和深思熟虑,特别是一个陌生的品牌,难免会产生不信任感,销售人员的一个重要任务就是通过介绍产品和品牌来让顾客产生信任感。除此之外,向顾客介绍时,应着重突出产品的差异性,你和别人的家具不同,顾客才来买你的,而不是仅仅因为价格。   采用体验式营销方式,顾名思义,就是创造更多的机会,从目标受众的角度着眼,让消费者体验,获得真实的、鲜明的感受。前面已经提到要把最精美的家具摆放在最显眼的位置,这样做还不够,要让消费者摸个够,试个够,千万别说“不买别摸”这种蠢话,不要打击   消费者的购买热情。很多人逛商场是瞎逛,看到了喜欢的就买,女人尤其是这样,而女性往往是相信自己体验过,因此千万不要“守身如玉”。   对待客户的态度一定要好,尤其是售后服务,作为一个新的品牌,前期是口碑形成的关键阶段,如果有一个顾客不满意,他所带来的负面效应可能是让你损失至少十个顾客。可以开展这样一个活动,让已有的顾客介绍新的顾客,如果介绍的顾客交易成功,可以赠送一份礼品给介绍他来的顾客。   渠道管理:   由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级,慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会,就会有发现它的人,问题是我们要把机会准备好。   信息管理和利用:   现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息,因职权不明,还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料,由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因,这些东西都被放在抽屉里了,很可惜。要充分利用,更快、更准的确定目标市场和目标客户。   关于传播   :报刊媒体方面目前非常弱,只有XX城市家具报一家在做,而且可以赠送的软文也没有做,浪费。另外,通过博客的推广,有些家具类报社近期有一些文章见报,对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广,起到了较好的效果,**有四个广告位在宣传,该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布,另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人,搜房网博客三万多人次,常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次,还有其它十来个在做推广的平台流量没统计,总量当在二十万左右。当然,客户看了不一定就能转化成购买,推广的目的是让更多的人知道我们的品牌,形成口碑。由于没有其它的宣传途径,所以网络宣传还是要加大力度。   关于经销商:   目前对经销商或专卖店基本没有策略上的支持,除了给特价外没有其它的方法,经销商基本上处于独自应战的状态,谈不上什么忠诚。帮助经销商、专卖店制定销售(促销)计划是厂家应做的支持和扶助。这样才能增加经销商和厂家之间的感情,以后一定要完善起来。各地的促销策略和广告方法主要有:商场外:当地网络平台、电视台走字、短信群发、小区派发促销资料、DM直邮、小区电梯广告、电台广告、夹报等;商场内:X展架、地贴、通道吊旗、玻璃贴、资料海报夹、商场灯箱喷绘、中庭吊幅等;还有店内的吊旗、展架、海报、促销标签、宣传单页等。淡季有淡季的销售方案,旺季有旺季的促销活动,不是所有的方案都要厂家出费用的,经销商想要的是一个可行的参考计划,因为目前我们的经销商的文化水平普遍不高。虽然目前众多的散户并不适合这些,但仅有的几家专卖店我们并没有给予这方面的支持。做了,一方面是给经销商以信心,还有口碑(比如有别的想做我们品牌的经销商去我们现在的专卖店去考察,我们希望现有经销商怎么说呢?除了发货收款,我们几乎什么都没做!)另一方面是为我们以后更大面积的开设专卖店总结促销、推广的经验。
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