社交平台的营销故事，社交媒体营销的案例

本文目录一览

1，社交媒体营销的案例
2，如何利用社交平台进行社会化营销
3，SNS营销的成功案例
4，营销创效故事会之三顾茅庐
5，求市场营销的故事
6，移动互联网营销案例有哪些经典的

1，社交媒体营销的案例

1. 可口可乐2.英国航空3.X-Men4. Dell5. SAP6. SeaWorld7. 英国电信8.星巴克

分开来说吧,社交媒体（social media)，也称为社会化媒体、社会性媒体，指允许人们撰写、分享、评价、讨论、相互沟通的网站和技术。像开心网、人人网、饭否、qq空间、优酷、土豆，新浪微博等。营销就是通过销售手段把产品提供给需要的客户。所以社交媒体营销有两种含义，一种是这些媒体营销自己，一种是其他公司利用这些媒体营销自身的产品

社交媒体营销的案例

2，如何利用社交平台进行社会化营销

社会化媒体已经无处不在。　　很多人在讲社会化媒体营销，但是我们要先搞懂什么是社会化媒体。我认为凡是具备社交属性的媒体都可以称之为社会化媒体，博客、论坛等老牌社会化媒体自不必说，而现在，几乎所有的网络媒体，都具备了社交属性。大家看看自己经常上的网站，是否有社交网站账号直接登录的按钮？看看这些网站的内容页，是否有社会化分享的按钮，社交网站账号是不是可以直接评论？我想绝大多数的网络媒体都已经不可避免的加入了社交属性，哪怕只是一个分享按钮，只要你能通过一次点击将信息分享给社交网站的好友，我就认为这个网站是社会化媒体。于是，现在所有的网络媒体几乎都可以称为社会化媒体。　　社会化媒体营销的基础是关系链。　　社会的构成元素是人和组织，而社会能够称之为社会的关键则是人及人、人与组织及组织与组织之间的关系链。现在已经是网络社会时代，那么在社会化属性日益增强的互联网中，关系链自然是社会化媒体最重要的组成部分。社会化媒体营销的一个显著优势就是用户对于信息的信任度高，而信任度高的原因就是社交关系链。我们只有很好的利用了用户的社交关系链，才能发挥社会化媒体营销的优势。

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如何利用社交平台进行社会化营销

3，SNS营销的成功案例

对于开心网的老用户，对于“悦活”这个品牌一定不陌生。因为悦活种子曾经是开心农场中最热门的种子，榨“果汁”送网友，也是当时的热门话题之一其实这是悦活利用开心农场进行的一次SNS植入营销。悦活是中粮集团旗下的首个果蔬汁品牌，在其上市之初，并没有像其他同类产品那样选择在电视等媒体上密集轰炸，而是选择了互联网，当时开心网正火，于是在2009年，中粮集团与开心网达成合作协议，以当时最火的开心农场游戏为依托，推出了“悦活种植大赛”，通过sns站点来进行营销策划，很显然这次的sns营销做得很成功。在游戏的过程中，用户不但可以选购和种植“悦活果种子”还可以将成熟的果实榨成悦活果汁，并将虚拟果汁赠送给好友，系统会每周从赠送过虚拟果汁的用户中随机抽取若干名，赠送真实果汁。在这次活动的基础上，悦活又在开心网设置了一个虚拟的悦活女孩“，并在开心网建立悦活粉丝群。通过这个虚拟MM，向用户传播悦活的理念。由于该活动植入的自然巧妙、生动有趣，所以活动刚上线便受到追捧，悦活玩转开心农场把虚拟变成现实，为游戏增加趣味，提升了用户的积极性，自然这次活动也很成功了，二个月的时间，参与悦活种植大赛的人数达到2280万，悦活粉丝群的数量达到58万，游戏中送出虚拟果汁达102亿次。根据某咨询公司调研报告，悦活的品牌提及率短短二个月从零提高到了50%多。品牌价值直线上升，在小帅看来这算得上是中国经典的一次sns营销案例了。

SNS营销的成功案例

4，营销创效故事会之三顾茅庐

1、故事　　官渡大战后，曹操打败了刘备。刘备只得投靠刘表。曹操为得到刘备的谋士徐庶，就慌称徐庶的母亲病了，让徐庶立刻去许都。徐庶临走时告诉刘备，南阳卧龙岗有个奇才叫诸葛亮，如果能得到他的帮助，就可以得到天下了。　　第二天，刘备就和关羽、张飞带着礼物，到卧龙岗去拜访诸葛亮。谁知诸葛亮刚好出游去了，书童也说不准什么时候回来。刘备只好回去了。　　过了几天，刘备和关羽、张飞冒着大雪又来到诸葛亮的家。刘备看见一个青年正在读书，急忙过去行礼。可那个青年是诸葛亮的弟弟。他告诉刘备，哥哥被朋友邀走了。刘备非常失望，只好留下一封信，说渴望得到诸葛亮的帮助，平定天下。　　转眼过了新年，刘备选了个好日子，又一次来到隆中。这次，诸葛亮正好在睡觉。刘备让关羽、张飞在门外等候，自己在台阶下静静地站着。过了很长时间，诸葛亮才醒来，刘备向他请教平定天下的办法。　　诸葛亮给刘备分析了天下的形势，说：“北让曹操占天时，南让孙权占地利，将军可占人和，拿下西川成大业，和曹、孙成三足鼎立之势。”刘备一听，非常佩服，请求他相助。诸葛亮答应了。那年诸葛亮才27岁。2、三顾茅庐词语解释　　顾：拜访；茅庐：草屋。原为汉末刘备访聘诸葛亮的故事。比喻真心诚意，一再邀请。　　汉末刘备三次诚访诸葛亮出山辅佐的故事。此后传为佳话，渐成典故，载《三国志·蜀志·诸葛亮传·出师表》。现在常用来比喻真心诚意，一再邀请、拜访有专长的贤人。3、出处　　三国蜀·诸葛亮《出师表》：“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中

5，求市场营销的故事

关于和尚买梳子的故事的原因,关于和尚买梳子的故事的相关知识。有个朋友讲了一个故事：有一家效益相当好的大公司，高薪招聘营销人员，面对众多的应聘者，这家公司出了一道实践性的试题：就是想办法把木梳尽量多地卖给和尚。此题一出，绝大多数应聘者感到困惑不解，甚至愤怒：出家人剃度为僧，要木梳何用?岂不是神经错乱，拿人开涮?没过一会儿，应聘者接连拂袖而去，最后只剩下3个应聘者：小伊、小石和小钱。这家公司以10天为限，让他们3人到寺庙推销。10日期满后，小伊卖出了1把梳子，小石卖出了10把梳子，小钱却卖出了1000把，并开拓了今后的营销市场。小伊在推销梳子不着的路上，看到一个和尚一边晒太阳一边使劲地挠着又脏又厚的头皮，终于推销了惟一的一把木梳；小石到寺庙推销木梳，看到山高风大，进香者的头发都被吹乱了，便建议寺院的住持说：“蓬头垢面是对佛的不敬，应在每座庙的香案前放把木梳，使善男信女梳理鬓发”，住持便买了10把木梳，一个寺庙一把；小钱到一个深山宝刹，看到朝圣者如云，他便对住持说：“凡来进香朝拜者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，以做纪念，保佑其平安吉祥，鼓励多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，可先刻上积善梳3个字，然后便可做赠品。”住持大喜，立即买下1000把木梳，并希望小钱今后再多卖一些不同档次的木梳，以便分层次地赠给各类型的施主和香客。这个故事是否是人为杜撰的并非重要，只是这个故事向人们透露一个信息，那就是不能为的地方也许有大作为。面对木梳推销给和尚的这个难题，许多应聘者拂袖而去，拂袖而去的原因是他们的经营思维太直线了，无法超越传统观念上的思维定势。在具体的推销实践中，业绩最差的小伊仅仅走出传统思维定势的一步；业绩平平的小石虽然推销了10把木梳，但他业绩将永远地停留在这个水平；业绩不凡的小钱不仅成功地推出了1000把木梳，还为今后的木梳大量的销售创建了无限的商机，如其说小钱找到了卖点，不如说是小钱经营中的逆向思维起了关键作用。传统上的和尚是不会用木梳的，纵然是用也不会用得太多。但寺庙里却有着木梳销售的潜在市场，找到了这个潜在市场也就是敲开了木梳畅销的大门。木梳销售是这样，其它商品营销又何尝不是这样呢?

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6，移动互联网营销案例有哪些经典的

没有永远经典的案例。包括微信的信息流广告，都会有第一次的尝试，效果好的，就留下来继续做。不好的，可能就撤了。现在有了DMP，会对数据有更精准的分析，然后定向投放，后续的执行效果只会越来越好的。

二维码扫码作为移动互联网的终端入口，是最佳的移动营销策略。骆驼兑奖运用可变二维码实现了移动互联网的营销策略转化。此处提供骆驼兑奖与山西汾酒合作的一份经典案例。希望能够帮助到你。2014年汾酒针对零售价100元的某一中端白酒单品应用骆驼兑奖进行促销，选择在山西大同市试点。礼品选择了10元话费即时充值和苹果ipad（京东采购即时配送）。每瓶酒的促销预算设置为5元，中奖率设置为50%，即每2瓶即有10元话费，苹果ipad 设置了12部。相比过去的传统促销手段，效果和效率大幅提升，总结如下： 1、显著的销售拉升消费者扫码中奖后，话费2分钟内即充入消费者手机，直接刺激饮酒的消费气氛，对酒的消费有显著的拉升作用，数据证明如下：活动结束后，我们对... 每瓶酒的促销预算设置为5元，消费3瓶以上手机号4216个，骆驼兑奖的结果是无法想象的清晰的消费数据，直接拉动汾酒的消费增长了28二维码扫码作为移动互联网的终端入口，话费即时充入消费者指定的手机：活动结束后，即每2瓶即有10元话费，总结如下，因为初次试点、消费时间，相比5元的促销投入。 3，提升了28，消费2瓶以上手机号5721个，是最佳的移动营销策略，消费5瓶以上手机号1210个。相比过去的传统促销手段、消费区域，数据证明如下，掌握了6635个消费者手机号（代表1个白酒消费者），自动由京东商城的快速物流到中奖消费者手上，厂商审核后.3元显然是经济的可持续的： 1。而相比以往的促销，如果中了苹果ipad。以1瓶单价100元为例，苹果ipad 设置了12部。 2，因此.3%.21万。礼品选择了10元话费即时充值和苹果ipad（京东采购即时配送）。整个促销活动的话费奖品和苹果ipad礼品均采用全自动方式进行，核销礼品等的人力和物力。骆驼兑奖促销沉淀留下了真实且清晰的消费手机号、消费调研、活动人力节约促销活动只是在出厂时酒盒内放卡或贴码。如果按照以往的促销，实际促销花费14，话费2分钟内即充入消费者手机.2%、促销费用结余应用骆驼兑奖进行促销试点的活动的计划预算是21万元，中奖率设置为50%，其中在活动期间消费10瓶以上的手机号312个。 4，而且80%无法达到真正的消费者和终端，促销活动结果只是一堆账单和无法核实的现场照片，促销费用95%到达真正的消费者或终端.3元、仓储礼品，配送礼品，按照正常流通到零售端，则没有支出，我们对后台数据将中奖和未中奖两类消费者的消费量进行对比，而未参与的二维兑奖码里面的促销费，直接刺激饮酒的消费气氛，效果和效率大幅提升，中奖消费者的平均消费瓶数为1，消费者参与率仅达到了61，无需过去繁琐的领奖手续，进行后续二次营销和重点关注.47瓶，数据分析后发现、显著的销售拉升消费者扫码中奖后，以此可以掌握汾酒的重度消费群体，选择在山西大同市试点，而且节约了厂商大量用于采购礼品，不仅消费者的中奖体验好，消费增长28，采用话费促销，相比未中奖的平均消费瓶数1，意味着中奖后能够刺激白酒的消费.15瓶，宣传推广并不到位。2014年汾酒针对零售价100元的某一中端白酒单品应用骆驼兑奖进行促销，费用不但没有结余。此处提供骆驼兑奖与山西汾酒合作的一份经典案例，为汾酒结余近40%的费用近7万的费用，没有被中间环节所截留或屏蔽、消费数据的掌握促销活动结束后。希望能够帮助到你，以及消费频率的全面消费数据，对酒的消费有显著的拉升作用。骆驼兑奖运用可变二维码实现了移动互联网的营销策略转化