1、营销团队的组成作为企业管理的一种方式最早起源于日本，以丰田汽车公司为代表的日本企业结合日本民族文化的特点率先将团队模式运用到生产系统中。团队模式的应用极大地增强了工人的主动性、积极性和创造性，提高了企业的竞争实力。美国著名管理学家斯蒂芬·罗宾斯(Stephen Robbins)认为，团队是由相互合作以实现某一目标的个体组成的正式团体。他根据团队成员的来源、自主性的大小和团队存在的目的，将团队分为解决问题团队、自我管理团队和跨职能团队。
5、规范 卷烟经营行为的具体内容有哪些规范经营是行业持续健康发展的“生命线”，也是实现卷烟良好经营秩序的基础和前提；它关系到烟草专卖制度的巩固和完善，关系到行业负责任形象的树立；营销的水平决定了卷烟管理的好坏和品牌培育的成效。加强规范化管理，提升现代化营销水平，是卷烟的有力支撑，是实现行业持续健康科学发展的必由之路，是卷烟做大做强品牌，提高管理质量和效率的关键举措。
(1)把握需求，稳步提升供需水平。把握真实的市场需求，组织适销对路的商品，实现均衡稳定交货，有效满足客户需求，是保持良好市场状况，实现卷烟标准化经营的基础和基础。1.准确把握市场需求。建立健全卷烟市场信息收集体系、消费调查体系和需求预测体系，根据宏观经济环境、城乡居民收入、消费需求变化等因素，参考历史销售数据，准确把握当地整体市场容量、消费结构和客户盈利能力，为科学决策提供参考。
6、烟草行业可以禁止员工及其亲属从事 卷烟经营活动吗、烟草行业面临的形势和问题目前，烟草行业承受着来自内部和外部的沉重压力，暴露出各种内部矛盾，烟草行业的发展面临着五大挑战:1。烟草行业是有争议的。随着社会经济的发展，吸烟与健康问题越来越严重。如何减少吸烟对健康的危害，避免矛盾？由于实行特殊的专卖制度，市场经济正在发展和改善的环境下，应该做些什么来有效地维护家庭和消费者的利益，必将引起社会的广泛关注，适应WTO的游戏规则，认真履行《烟草控制框架公约》。2008年，烟草行业根据《中华人民共和国包装和标签条例卷烟》-0/修订了包装标签，世界卫生组织(世卫组织)在全球范围内发起了新一轮势头更高、范围更广的禁烟浪潮。自2011年11月起，我院室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具可以全面禁止室外公共场所吸烟。据说公共场所全面禁烟的趋势更加严峻。2.外卷烟中国加入世界贸易组织(WTO)的影响表明，随着烟草及相关产品关税的逐步降低，烟草市场的进步逐步得到释放卷烟其相关产品的市场竞争力显著增强卷烟聚通的股份制、兼并重组方程式我国烟草行业由于经营理念的不景气、基础管理的薄弱、人力资源和技术实力的缺乏，
