简述B2B电子商务的特点，b2b电子商务的主要特点

本文目录一览

1，b2b电子商务的主要特点
2，b2b电子商务的特点是什么
3，B2B B2C C2C电子商务模式的特点
4，B2B模式的主要特点

1，b2b电子商务的主要特点

00:00 / 00:5170% 快捷键说明空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽不再出现可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

b2b电子商务的主要特点

2，b2b电子商务的特点是什么

B2B电子商务是指以企业为主体，在企业之间进行的电子商务活动。B2B电子商务为企业省去了诸多流通环节，为企业与企业之间的合作交流创造了便利且开放式的合作平台。当前国内B2B类电商模式，我们认为主要可分为，面向制造业或面向商业的垂直B2B，以及面向中间交易市场的B2B。面向制造业或面向商业的垂直B2B，可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。面向中间交易市场的B2B，则是水平商业模式，是提供一个大型的交易平台，汇聚各个行业中相近的交易商家于一堂，为各类型企业的采购方和供应提供交易场所，比如环球资源网等。B2B电子商务的特点有如下几点:1.交易对象相对固定不像普通消费者发生的交易行为比较随意,而企业交易的对象一般比较固定,这种固定体现了企业的专一性,也体现了企业之间交易要求内在的稳定性.2.交易过程复杂但规范企业之间的交易一般涉及的金额较大,不容有闪失,在交易过程中需要多方的参与和认证,过程十分复杂,严格和规范,同时注重法律有效性.3.交易对象广泛企业交易的商品有很多不属于普通物品,企业交易的物品几乎可以是任何一种物品

b2b电子商务的特点是什么

3，B2B B2C C2C电子商务模式的特点

B2B电子商务模式的特点：市场潜力大，交易率高，成本低，买卖双赢，供应链管理大大提高，行业抢购，专业化，相对容易分配和结算。B2C电子商务模式的特点：企业从商品中介转向商品信息中介，从商品交易场所到商品配送中心，提供大众服务，提供个性化服务，改变用户管理的商品管理C2C电子商务模式的特点：参与者众多，覆盖面广，产品种类和数量极为丰富，交易方式灵活，对用户具有广泛的吸引力。C2B也是一种电子商务模式，即消费者对企业（客户到企业商业）。在美国首次流行的消费者对企业（C2B）模式可能是值得尝试的。C2B模型的核心是通过聚合大量用户形成一个强大的采购团队，以改变B2C模式中一对一出价的弱势地位，从而享受购买带来的好处以大批发商的价格出售的单件商品。。扩展资料设计原则1、易用性：软件设计研发使用的技术不对浏览者使用的浏览器有特殊要求，软件操作界面简洁，方便各类操作人员操作使用。2、高效性：软件页面的设计大气、美观、简洁，能体现公司企业文化，尽可能地提高浏览速度，突出主要信息。软件导航层次清晰，方便浏览者对相关信息的访问。3、结构合理：栏目设置合理，符合人们的浏览习惯。软件层次设计合理，让操作者可以通过尽可能少的点击次数即可找到需要的信息。4、可扩展性：软件设计已考虑到业务未来发展的需要，同时考虑软件使用的阶段性，要尽可能地设计得简明，各个功能模块间的耦合度小，便于软件的扩展，平滑地与其它应用软件自动接口。5、安全、稳定性：在充分考虑到软件访问性能的同时，软件还格外重视软件的安全和稳定性问题，软件使用了防SQL注入、上传文件验收、关键数据加密等方式保证了软件安全可靠。6、并发性强：考虑到软件的使用者同时操作软件的情况，软件支持多人操作，建立高速缓冲机制，提供使用者的访问速度。7、可移植性、可延续性：采用的开发技术不仅满足应用需求，而且要适应未来的发展趋势，在以后的升级、移植工作方便。降低用户的二次开发成本，保证用户的投资利益。8、个性化：利用注册用户提供的相关信息，或利用COOKIE等技术，为顾客提供尽可能多的个性化服务。9、互动性：软件建立了反馈机制，实现自动响应机制，实现高度互动。10、创意性强：结合行业现状与行业特点，功能特色鲜明、独具风格，充分体现销售公司管理流程。11、维护性强：软件维护简单，操作方便，使企业自己的管理人员完全可以自行维护软件的栏目内容。参考资料来源：百度百科-B2B百度百科-B2C百度百科-C2C

B2B B2C C2C电子商务模式的特点

4，B2B模式的主要特点

B2B电子商务的特点摘自王健编著《电子商务导论－商务角度》，对外经济贸易大学出版社2002年版B2B电子商务所涉及的信息技术应用范围很广，几乎包括了企业经营的方方面面，其特点可以用以下几个方面来概括：（一）B2B电子商务是以企业对企业的经营环境作为信息体系的框架根据Handfield和Nichols （1999）总结的内容，B2B电子商务一般是使企业建立包括如下要素的信息体系：产品信息：包括产品的具体规格、价格和销售历史资料等；客户信息：包括向客户进行销售的历史记录，对客户的销售预测等；供应商信息：包括产品线、供货情况、交易条件等；产品生产程序信息：包括生产能力、生产投入情况、产品研发计划等；运输信息：包括承运人情况、运输安排情况，运输成本等；库存信息：包括库存水平、仓储费用、仓储地点等；供应链战略联盟信息：包括主要的商业合作伙伴、合作伙伴的作用和责任，以及合作的时间安排等；竞争者信息：包括与竞争者之间的差距信息、竞争者产品，以及竞争者所占的生产份额等营销信息：包括销售网络的分布、促销安排等；供应链流程及其运行效率信息：包括流程的设计、衡量运行效率的指标体系、运行质量、交货安排，以及客户的满意度等。（二）B2B电子商务是以供应链作为运行的基本管理结构尽管B2B电子商务的应用情况是多种多样的，但是，B2B电子商务的基本管理结构仍然由供应链的概念来反映。无论我们看到是是有形的实物产品，还是无形的数字产品，如软件，服务等，其最终产品都是由一系列的增值生产活动所导致的结果。而这一系列的生产活动从原材料到最终产品可能是由许多不同的独立的企业完成的。供应链指的就是产品从原材料一直到最终产品和最终消费者的过程中所经历的产品流动和产品增值生产的所有活动的总和。对于供应链中的某一个企业而言，为了更清楚地认识供应链中各个角色和产品流动的作用和特点，其供应链通常被分为三部分：上游活动、内部活动和下游活动。上游活动（Upstream Activities）指的是企业从供应商所获得的原材料和服务的投入；内部活动（Internal Activities）指的是企业本身对产品所进行的生产、包装等增值活动；下游活动（Downstream Activities）指的是企业向经销商或客户进行的产品分拨和销售的活动。企业的上游和下游活动实际上就是企业与其外部的外部贸易伙伴之间所建立的协作关系。从管理的角度看，传统的企业管理更多的是侧重企业内部活动的管理。然而，现代的企业管理人员越来越觉得，企业的上游和下游活动的管理在企业的生存和发展过程中越来越重要，其重要性并不亚于企业内部的增值生产活动。企业对上游和下游活动的管理一般是通过交易的管理来实现，传统上，其管理是通过签订合同，管理订单、发票、支付等纸面程序完成。然而，B2B电子商务的实施却为企业解决了供应链中各个角色相互协调、相互配合的关系，更为企业提供了传统企业管理所很难达到的社会资源最佳配置的问题。因而，B2B电子商务为企业在市场日益竞争激烈的环境中取得竞争优势奠定了基础。