娃哈哈营销目的,小时候第一印象是娃哈哈果奶现在已经忘了吗?

当时娃哈哈STP战略很明确，定位为儿童果奶饮料,2015年3月，娃哈哈集团介入米兰股权转让,品牌延伸让娃哈哈失去重心，在客户心目中的地位也会下降,小时候第一印象是娃哈哈果奶,这会让娃哈哈的定位越来越模糊,至少现在看到娃哈哈，脑子里有很多产品，突然不知道娃哈哈是干什么的了。

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，是中国最大、世界第五的食品饮料制造商。销售收入、利润、利税连续11年位居中国饮料行业第一，成为中国规模最大、利润最高、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年，全国民营企业500强排名第八。2015年3月，娃哈哈集团介入米兰股权转让。据悉，宗将先购买米兰少量股份，三年内持股比例将达到75%。

品牌延伸往往是一个品牌走向末路的先兆。小时候第一印象是娃哈哈果奶。当时娃哈哈STP战略很明确，定位为儿童果奶饮料。这种清晰的品牌定位会让消费者产生非常好的品牌联想，只要看到哇哈哈就会联想到好吃的果奶。但是现在，哇，哈哈，为了增加利润，我们开始延伸品牌，增加产品种类。这会让娃哈哈的定位越来越模糊。至少现在看到娃哈哈，脑子里有很多产品，突然不知道娃哈哈是干什么的了。品牌延伸让娃哈哈失去重心，在客户心目中的地位也会下降。我觉得品牌延伸最成功的应该是宝洁。宝洁公司给没有任何品类的产品赋予新的子品牌，赋予它们新的品牌联想。即使一个子品牌失败了，也不会打动其他子品牌的地位。

提供一些思路给你延伸一下，看看有没有效果:1。找一个嘈杂的地方，准备好纸和笔，贴一张海报，挑战任何一个能在规定时间内从0写到300而不出错的人，就能赢得一箱纯净水，如果有错误，按原价买一盒。别担心，没几个能成功的，找个嘈杂的环境，自己试试。2.以成本价销售其中一款产品来吸引人，然后引导其他产品的销售，因为大家都知道这些产品的价格，只要引导销售的产品稍微便宜一点。最好有海报说明是限量销售，制造一种紧迫感，最好找一些朋友排队造成从众心理，3、公益活动营销，最好在有影响力的机构帮助下拿到委托书，承诺捐出销售款的百分之几。4.1元购买的现场版，获得抽奖箱，比如一箱纯净水20元，在抽奖箱中放入20个编号的球，以引起大家的参与。每一块钱发一个抽奖号码，20块钱满了就从中抽一个球，对应手里的彩票号码就中奖了。