从以下几个方面分析 1。宏观市场分析。1.市场大环境的市场容量是多少，有哪些政策？2.同类竞争对手有多少。二、竞争对手分析1，盈利模式分析。线上市场，线下市场分析，竞争对手如何盈利，无论是会员服务费还是销售利润，投资分红等。2.推广方式分析。对手的主要宣传方式，广告，用什么手段推广和联系客户，展会或者网站自媒体社区。
规模，企业文化。4.竞争对手的主要产品、品牌、产品结构、分销渠道是什么？5.竞争对手细分市场分析。主要目标客户，销售口号，服务理念是什么？另外，对于主要的目标竞争对手，还需要分析他们的团队结构、领导风格、销售规模、企业文化，随时关注对手的动向和推广方式，时刻有两三个危机应对预案来应对。
6、 网络 营销环境怎么 分析要进行-2营销environmental分析首先要掌握构成-2营销environment的五行。1.构成-2营销环境的五要素网络本身就构成了一个市场营销的整体环境，就环境构成而言有以下五个要素。提供资源信息是市场的关键资源营销也是互联网的血液。通过互联网可以为企业提供各种信息来指导其活动-2营销。整体影响环境应该是与系统中的所有参与者互动，而不是个体之间的互动。
动态变化整体环境在不断变化中发挥作用和影响。不断更新变化是互联网的优势。多因素相互作用的整体环境是由许多相互关联的因素组成的，企业活动中涉及的因素是通过网站在互联网上实现的。反应机制环境可以影响其主体，同时主体的行为也会改造环境。企业可以通过公司网站在互联网上存储自己的企业信息；你也可以通过网上的信息自己做决定。
7、 网络 营销如何 分析竞争对手?比如我的站是做硅藻泥的，不能只局限在公司网站上和硅藻泥有关的情况。还要注意硅藻泥在网络大型电商的销量，比如淘宝，拍拍等等，我们总是习惯从公司的网站营销 way上排名。第一，通过关键词确定前几名，是选择竞争对手的最佳方式之一。第二:通过相关产品的新闻进行定位，将相关产品的软文和活动投放到新闻媒体市场，那么这样会对你了解竞争对手的发布方式和手段有一定的基础了解。
其次，在选定你的网络 营销竞争对手之后，你需要做的就是把他们一一列出来，做一个详细的分析。再次，根据这些分析 summary要素，结合公司的资源和手段，综合评价分为三类:ABC，A类代表网站必须包含的要素。你有必要与行业接轨，防止用户产生你的网站与行业脱节的想法。在可接受的成本范围内增加B类；C类，可选，不可添加。
8、 网络 营销的竞争战略需要 分析哪些?网络营销的企业必须加强自身能力，改变与其他企业的竞争实力竞争者。巩固公司现有的竞争优势:使用网络 营销的公司可以对当前客户的要求和潜在需求有更深入的了解，对公司潜在客户的需求也有一定的了解。制定的营销策略和营销计划具有一定的。借助数据库，公司的营销策略针对性强，降低了营销的成本，增加了销售收入。
公司可以根据客户需求提供具体的产品和服务，针对性和时效性强，能极大地满足客户需求。客户的理性和知识要求参与产品设计和生产，最大限度地满足自身需求，通过互联网和大型数据库，公司可以低成本地为客户提供个性化服务。给入侵者设置障碍:设计和建立一个有效完善的网络 营销系统是一个长期的系统工程，需要大量的人力、物力和财力。
