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理发店营销策略怎么写,一个中档理发店的半年到一年的经营计划策略

来源:整理 时间:2024-06-12 20:40:12 编辑:网络营销 手机版

本文目录一览

1,一个中档理发店的半年到一年的经营计划策略

天时地利人和 选好地理位置 半年一年内最好打响招牌 服务态度好 跟上潮流 QB就不要了 相信我就采纳我! 信誉!

一个中档理发店的半年到一年的经营计划策略

2,发廊淡季促销方案

打折,染发降价,洗头办会员
办剪发卡,100元10次+50再增10次
做一个会员活动,(记住要弄有会员卡如果你们没有这个会员的话,你们店可以弄,)“二人行,一人付费”的活动,就是电、染、拉,两人来弄,一人给钱就好了,我们连锁的就是弄住这个活动,天天都爆满的人,试下吧。

发廊淡季促销方案

3,美发店企业策划书怎么写

这是网络推广的问题,我建议你还是找专业的策划公司咨询一下,会对你的美发店有好处的,推荐你一个专业的策划公司,天御文化传播有限公司。(www.tianyu1998.com),你可以咨询一下。
美容美发行业动态、品牌定位研究、市场策略研究、生活形态研究、广告效果评估等大家言论,帮助企业准确地把握美容美发行业市场需求和竞争状况,识别和确定市场机会,避免决策风险,为制订正确发展战略以及营销策略提供依据,使企业在激烈的市场竞争中获得良好的生存环境和持续发展动力。
1.对于美发店的定位2.找出顾客群3.制定出合理的营销及宣传4.制定出合情合理合法的规章制度5.加强技能手法

美发店企业策划书怎么写

4,求美发店经营策略

分析顾客特点,消费流动性大: 尽量得到顾客的“第一次”(来本店消费的第一次)让他知道原来在这店理发也是不错的选择。从而形成消费习惯。具体方法:可以在店门前营造节日气氛多几次有针对性的促销活动,开业酬宾,欢乐圣诞,浪漫情人节。让他们在一次次的心动中行动起来。 可和其他商家联合销售,如超市,商店,,如餐馆(如学校)。 具体方法:在其他商家消费达多少钱,可以免费理一次发。主要是提升自己的档次与形象。当然他们的员工的理发服务可以由你们提供(费用照收,这也是一笔不小的收入)。树立你们的品牌,可以建立形象识别系统,喊出口号。你的对手开的时间长,他有很多老顾客去捧场,也有你要学习的地方。可能人家更比你会拉家常,更具亲和力。从而使得消费者行成习惯性消费。这也是品牌的力量。 主要是形成品牌,让顾客一想弄头发就首先想到你们。然后其他客人也来个“从众效应”那你就等着开分店吧……
期待看到有用的回答!

5,理发店要怎样经营才好

我认为 第1章 开一家赚钱的美发店 第一节 开店前的规划一、开店构想二、确定目标市场和竞争策略三、制定美发店经营目标四、确定店址标准和美发店特征五、产品线和产品来源六、美发店利润的核算七、人员配置与管理八、资金预算第二节 美发店商圈分析一、什么是美发店的商圈二、为什么要进行商圈分析三、商圈的分类四、商圈的顾客群五、商圈的设定六、商圈的评估七、探查竞争对手情况第三节 美发店店址选择一、举足轻重的店址二、店址的区域位置选择三、选择店址时应考虑的具体因素四、选址技巧第四节 美发店装修一、外观装饰设计二、内部装饰设计三、装饰材料的选择四、装修方法五、装修实例六、装修的注意事项第五节 美发店经营模式选择一、独立经营二、合伙经营三、家族经营四、连锁经营第六节 美发店老板必备的素质和能力一、成熟、健康的心态二、健康的体魄三、生活的观念与原则四、通用的知识与技能五、专业知识、经验第2章 美发店管理技巧第一节 管理学基础知识一、美发店也是企业二、美发店作为企业的基本特征三、管理的概念四、美发店的管理职能五、美发店的组织结构第二节 美发店员工管理办法一、合理配置员工二、美发店各岗位职责三、员工招聘与录用四、员工技能培训五、员工服务培训六、员工管理的几种技巧七、如何让员工热爱美发店第三节 美发店老板的管理艺术一、严格要求、严肃评价、严明赏罚二、什么是“爱”三、严格的要求与关心相结合四、严肃的评价与理解相结合五、严明的赏罚与尊重相结合第3章 美发店经营策略第一节 店长的工作日程一、起床二、到店三、店内的检查四、店外的检查五、POP的检查六、进货库存的检查七、责任者的汇报八、早会九、开店准备十、开门营业十一、幕后清理十二、行政事务十三、晚会十四、离店第二节 美发店整体形象核查一、店面形象二、仪器设备三、员工四、整体效果第三节 美发店现场管理策略一、员工的服装仪容要求二、店头作业程序及重点三、服务流程要求四、现场管理应注意事项五、店头整理及清洁工作重点六、美发店的清洁检验工作七、顾客抱怨事件处理原则八、安全措施与紧急事故处理第四节 员工每日激励活动范例一、晨会二、现场激励第五节 员工销售技巧及操作规范一、向顾客推销产品时的步骤二、介绍产品时应注意的问题三、如何刺激顾客的消费欲望四、在介绍产品时要给顾客充分的信赖感五、美发师言谈举止方面的注意事项六、向顾客做产品示范时应注意的问题七、如何报价八、如何处理顾客对价格的异议九、要避免谈论己方的竞争对手第六节 美发店促销策略一、了解促销的目的和内容二、促销活动成功的要诀三、促销工作的注意事项四、争取顾客五、促销策划表第七节 美发店价格策略一、制定合理价格二、适当调整价格三、应对竞争对手的变价第八节 美发店折扣促销一、旺季淡季不一样二、低峰推向高峰进三、营业收入和顾客数量目标锁定第九节 美发店公关策略一、员工公关二、顾客公关三、媒体公关四、厂商、商家公关五、商圈公关六、公务人员公关七、同业公关 第4章 美发店顾客服务第一节 美发店顾客服务一、顾客愿意光顾美发店的原因二、在美发店最令顾客讨厌的事三、顾客什么时候要改变发型四、顾客为什么要染发第二节 美发店吸引顾客的五大策略一、良好的店面形象二、良好的个人形象三、良好的服务形象四、良好的专业形象五、良好的企业形象附:感动顾客的30条守则第三节 美发店开拓客源的五大途径一、顾客的分类二、开拓客源的五大途径第四节 美发店顾客管理的方法一、收集资料二、与顾客保持联系三、掌握顾客心理四、防止、降低失去顾客的损失率五、创造性开发顾客六、稳定客源七、提供高水平的服务八、调查顾客的满意程度九、正确处理顾客的投诉十、自我诊断第五节 美发店顾客接待方法一、服务流程二、服务语言三、如何与顾客互动,开启话题四、电话礼仪及应对技巧
服务态度是主要的,还有你的员工要对待客人好,而且弄头发好,如果做坏头发,勇于承担错误,然后你那里卖的洗发用品要是真货,价格要合理,别为了赚钱,弄太高,要诚心,对顾客真诚,不欺骗顾客,别把室内弄的太花哨,要简单而且要精致,别让员工穿太奇怪的工作服,和留太奇怪的发型,有的会吸引顾客,但年龄大一些的阿姨和叔叔就会被吓到,所以最好简单是真,要剪发水平高,顾客让弄什么发型,达到最好的效果,给顾客剪发时一定要认真,不要分心,,你是说经常小理发店,不管店牌大小,只要真诚待人,你的店会越来越火的

6,小型美发店如何经营好

一、控制变数,避开风险 一家美发店之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故,她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此,尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点,并在其中尽量的加以利用。她们勇于做梦,勇于创新,不会无知的幻想,不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中,用不着去粉饰太平。她们会经常进行一些市场调查,了解各种产品的销售情况,掌握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。 二、控制好美发店的成本和支出 经营者之所以会成功,乃是因为她们控制美发店的成本及支出。她们只购买实际所需的东西,雇用娴熟的美容师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停的分析她们的事业,确切地了解,哪几项产品及服务有获利,而哪些没有获利,然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。三、投入全部心力和时间来经营 事业之所以会成功,乃是其经营者的努力和辛劳所换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美发店经营者总是孜孜不倦地把美发店当成自己的家和学校,学习该学习的东西,接受适当的训练等等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位美容师擅长什么,对哪类顾客选派哪位美容师等等之事,非常了然于心。四、明了顾客的重要性 大体而言,成功的美容经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心中都很清楚,只有让客户感到满意,他们的事业才有可能成功。他们会严格的控制品质、服务以及价钱,以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的顾客关系。结果,这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来,同时还会为他们宣传,将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足,他们仍会不断的扩展。藉由销售、广告及本身产品的促销活动,再加上良好的售后服务来开发新客户,使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则:“事业的存在是为了符合顾客的需求。”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思。他们更知道顾客的需求,并且会尽其所能的去满足他们。上述仅供参考。。。。。。
市场经济背后的潜台词就是快速的流通,在流通中不断产生各方应得的利润。细看身边的变化,不经间你就会发现,美发店如雨后春笋一般,不知不觉地遍布了你的四周。这么多的美发店涌现出来,为什么,答案很简单——还是有钱赚。 事实告诉我们,许许多多在美发业成功的人士都曾从开一家小店开始自己的事业。麻雀虽小,五脏俱全,想在竞争激烈的美发行业中占有自己一席之地,先经营好一间美发店是必走的第一步。 怎样开一家赚钱的美发店呢?看似简单,其实里面蕴含了众多的学问。如何做市场调查、在哪开店、店面怎样装饰、开业如何策划、怎样管理,这一系列的细节都要处理好,不先给自己充充电可不行 本书参考了众多的资料,力求通俗系统地介绍如何开一家赚钱的美发店,不管你是初涉美发行业,还是已经拥有了多间美发店,都能从中得益匪浅。 开卷有益,真心祝愿您能借此书走上成功、富裕之路 第一章开办美发店的必备常识 第一节开办美发店的心理准备 第二节如何准确做好投资预算 一、建立稳健高效的筹资渠道 二、开店赚钱要精打细算 三、资金预算表的编制 四、明确开店的资金组成 五、固定设备投资估算 六、管理费用的估算 第二章让你的美发店合法化 第一节如何成功地办理工商手续 一、申请营业执照必须具备哪些条件 二、怎么申请开业登记 第二节如何成功地办理开业税务登记 一、税务登记表包括哪些内容 二、填报税务登记表应携带哪些证件或材料 三、办理税务登记有哪些程序 第三章在选址上寻找商机 第一节如何选对商圈 一、何谓商圈 二、如何设定商圈 三、利用行人评估商圈 第二节如何在选址上寻找商机 一、寻找旺地就是寻找商机 二、评估旺地的要诀 三、旺地的区域位置特点 四、如何选择旺地 五、选址的大忌 六、自已做地点的调查 第三节开店前如何做好市场调查 一、市场调查的意义及方法 二、市场调查的具体操作 第四章好名带来好运——美发店取名策略 一、取名的策略 二、美发店名称的设计 三、 字体颜色的设计 第五章突出店面风格刺激顾客消费欲 第一节如何让你的美发店布局最令顾客满意 一、如何让前台的设置最合理 二、如何将接待区设置得最舒适 三、如何设置美发区最令顾客满意 四、设置员工休息区和后勤区,让顾客感到你的经营更规范 五、发挥洗手间功能,最大程度方便顾客 第二节如何让你的美发店装修吸引顾客 一、如何让你的招牌最引人注目 二、如何让你的店面内部装修最受顾客赞赏 第三节如何选购一流的美发设备 一、美发设备 二、美发用品 第六章美发店营销策略 第一节如何制定日常管理章程 一、员工管理 二、收款管理 三、结算管理 四、定额管理 五、卫生管理 第二节如何让你的美发店日常管理井然有序 一、统—工作章程,提高服务质量 二、定时清点库存品,及时满足顾客需求 三、制作日常统计表,经营状况心中有数 四、节约资源,减少浪费 五、清洁优美环境最能吸引顾客 六、保证顾客寄存物的安全 七、五秒钟处理伤害事故 第三节如何让你的美发店快速赢利 一、树立专业服务口碑 二、灵活运用价格策略刺激消费 三、制定价格标准,体现竞争优势 四、从顾客那里寻找经营对策 五、实施会员制吸引白领阶层 六、探查竞争对手情况 第七章如何让你的美发店拥有最棒的员工 第一节如何配置员工最合理 一、合理配置员工 二、员工职务分配的标准 三、如何规范员工的职业道德 第二节如何让你的员工成为一流员工 一、提高员工的专业知识 二、提高员工的工作效率 第三节如何让你的员工最有工作热情 一、薪酬:激励员工最有效的金箍棒 二、发挥新店员的热情优势 三、经营者要善于言传身教 四、用"家庭式”的管理稳住人心 五、给员工常加心理工资 六、花些时间指导和鼓励员工 七、 遏止人才外流的方法 第四节如何认识应对顾客流失 一、谨记:每个人对于服务都会有些怨言 二、 因工作人员而流失 三、让顾客走出"冷漠区” 四、识别和消除顾客流失的技巧及其运用 第八章抓住顾客的心 第一节如何操作好服务流程 一、美发店整个服务流程 二、发型师的服务流程 三、助理的标准服务流程 第二节如何用语言抓住顾客的心 一、打招呼要热情 二、说话语调要明快,善于倾听 三、话题投顾客所好 四、使用通谷用语 五、要积极回应顾客 第三节如何超越顾客期望值 一、接近顾客 二、了解顾客行为的原因 三、"超出期望值可留住顾客”的原因 四、学会预测顾客的期望值 五、努力超出顾客的期望值 六、用问题来管理 第四节如何应对顾客投拆 一、防患于未然 二、真诚地道歉 三、处理纠纷的原则 第九章提升"名气”的宣传策略 第一节如何掌握顾客消费心理与广告诉求的关系 第二节如何策划店面广告提升名气 一、何谓店面广告(pop) 二、店面广告有哪些作用 三、店面广告有哪些种类 四、店面广告有哪些设计原则 五、店面广告的制作艺术 第三节媒体广告策划艺术 一、何谓媒体广告 二、如何确定媒体广告目标 三、影晌媒体选择的因素有哪些 四、选择媒体的方法 五、如何确定媒体广告时机 六、如何确定媒体广告预算 七、如何评价媒体广告效果
市场经济背后的潜台词就是快速的流通,在流通中不断产生各方应得的利润。细看身边的变化,不经间你就会发现,美发店如雨后春笋一般,不知不觉地遍布了你的四周。这么多的美发店涌现出来,为什么,答案很简单——还是有钱赚。? 事实告诉我们,许许多多在美发业成功的人士都曾从开一家小店开始自己的事业。麻雀虽小,五脏俱全,想在竞争激烈的美发行业中占有自己一席之地,先经营好一间美发店是必走的第一步。 怎样开一家赚钱的美发店呢?看似简单,其实里面蕴含了众多的学问。如何做市场调查、在哪开店、店面怎样装饰、开业如何策划、怎样管理,这一系列的细节都要处理好,不先给自己充充电可不行 本书参考了众多的资料,力求通俗系统地介绍如何开一家赚钱的美发店,不管你是初涉美发行业,还是已经拥有了多间美发店,都能从中得益匪浅。 开卷有益,真心祝愿您能借此书走上成功、富裕之路第一章?开办美发店的必备常识 ?第一节?开办美发店的心理准备 ?第二节?如何准确做好投资预算 ??一、建立稳健高效的筹资渠道 ??二、开店赚钱要精打细算 ??三、资金预算表的编制 ??四、明确开店的资金组成 ??五、固定设备投资估算 ??六、管理费用的估算 第二章?让你的美发店合法化 ?第一节?如何成功地办理工商手续 ??一、申请营业执照必须具备哪些条件 ??二、怎么申请开业登记 ?第二节?如何成功地办理开业税务登记 ??一、税务登记表包括哪些内容 ??二、填报税务登记表应携带哪些证件或材料 ??三、办理税务登记有哪些程序 第三章?在选址上寻找商机 ?第一节?如何选对商圈 ??一、何谓商圈 ??二、如何设定商圈 ??三、利用行人评估商圈 ?第二节?如何在选址上寻找商机 ??一、寻找旺地就是寻找商机 ??二、评估旺地的要诀 ??三、旺地的区域位置特点 ??四、如何选择旺地 ??五、选址的大忌 ??六、自已做地点的调查 ?第三节?开店前如何做好市场调查 ??一、市场调查的意义及方法 ??二、市场调查的具体操作 第四章?好名带来好运——美发店取名策略 ??一、取名的策略 ??二、美发店名称的设计 ??三、 字体颜色的设计 第五章?突出店面风格刺激顾客消费欲 ?第一节?如何让你的美发店布局最令顾客满意 ??一、如何让前台的设置最合理 ??二、如何将接待区设置得最舒适 ??三、如何设置美发区最令顾客满意 ??四、设置员工休息区和后勤区,让顾客感到你的经营更规范 ??五、发挥洗手间功能,最大程度方便顾客 ?第二节?如何让你的美发店装修吸引顾客 ??一、如何让你的招牌最引人注目 ??二、如何让你的店面内部装修最受顾客赞赏 ?第三节?如何选购一流的美发设备 ??一、美发设备 ??二、美发用品 第六章?美发店营销策略 ?第一节?如何制定日常管理章程 ??一、员工管理 ??二、收款管理 ??三、结算管理 ??四、定额管理 ??五、卫生管理 ?第二节?如何让你的美发店日常管理井然有序 ??一、统—工作章程,提高服务质量 ??二、定时清点库存品,及时满足顾客需求 ??三、制作日常统计表,经营状况心中有数 ??四、节约资源,减少浪费 ??五、清洁优美环境最能吸引顾客 ??六、保证顾客寄存物的安全 ??七、五秒钟处理伤害事故 ?第三节?如何让你的美发店快速赢利 ??一、树立专业服务口碑 ??二、灵活运用价格策略刺激消费 ??三、制定价格标准,体现竞争优势 ??四、从顾客那里寻找经营对策 ??五、实施会员制吸引白领阶层 ??六、探查竞争对手情况 第七章?如何让你的美发店拥有最棒的员工 ?第一节?如何配置员工最合理 ??一、合理配置员工 ??二、员工职务分配的标准 ??三、如何规范员工的职业道德 ?第二节?如何让你的员工成为一流员工 ??一、提高员工的专业知识 ??二、提高员工的工作效率 ?第三节?如何让你的员工最有工作热情 ??一、薪酬:激励员工最有效的金箍棒 ??二、发挥新店员的热情优势 ??三、经营者要善于言传身教 ??四、用"家庭式”的管理稳住人心 ??五、给员工常加心理工资 ??六、花些时间指导和鼓励员工 ??七、 遏止人才外流的方法 ?第四节?如何认识应对顾客流失 ??一、谨记:每个人对于服务都会有些怨言 ??二、 因工作人员而流失 ??三、让顾客走出"冷漠区” ??四、识别和消除顾客流失的技巧及其运用 第八章?抓住顾客的心 ?第一节?如何操作好服务流程 ??一、美发店整个服务流程 ??二、发型师的服务流程 ??三、助理的标准服务流程 ?第二节?如何用语言抓住顾客的心 ??一、打招呼要热情 ??二、说话语调要明快,善于倾听 ??三、话题投顾客所好 ??四、使用通谷用语 ??五、要积极回应顾客 ?第三节?如何超越顾客期望值 ??一、接近顾客 ??二、了解顾客行为的原因 ??三、"超出期望值可留住顾客”的原因 ??四、学会预测顾客的期望值 ??五、努力超出顾客的期望值 ??六、用问题来管理 ?第四节?如何应对顾客投拆 ??一、防患于未然 ??二、真诚地道歉 ??三、处理纠纷的原则 第九章?提升"名气”的宣传策略 ?第一节?如何掌握顾客消费心理与广告诉求的关系 ?第二节?如何策划店面广告提升名气 ??一、何谓店面广告(POP) ??二、店面广告有哪些作用 ??三、店面广告有哪些种类 ??四、店面广告有哪些设计原则 ??五、店面广告的制作艺术 ?第三节?媒体广告策划艺术 ??一、何谓媒体广告 ??二、如何确定媒体广告目标 ??三、影晌媒体选择的因素有哪些 ??四、选择媒体的方法 ??五、如何确定媒体广告时机 ??六、如何确定媒体广告预算 ??七、如何评价媒体广告效果
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