麦当劳在世界范围内面临着巨大的危机:快餐对消费者健康的影响、民族文化意识和品牌老化是麦当劳在世界范围内陷入困境的三大主要原因,麦当劳不仅要面对外部威胁，还要接受对手的挑战，麦当劳组织庞大，所以在战略上落后,他们借鉴麦当劳成功的管理模式，开发适合当地人饮食习惯的食品。
1、 麦当劳与肯德基的 营销策略1，营销点菜时，服务员一句话就增加了营业额，这是我们经常听到的。要不要加一包薯条，这样可以做套餐，省2块钱？(其实多花了5块钱)要不要加3块钱把可乐换成大的，可以减半？(其实3块钱能买600 ml。)你愿意加10块钱给孩子买个玩具吗？结账前总要问一句:“还需要什么？”前三句让你多花18块钱，最后一句“你还需要什么？”因为快餐巨头每年多赚几个亿。2.兑换礼品、优惠券等。用积分，让客户成为回头客。几乎所有的餐厅都有积分制，这是营销的常规方式之一。对于大多数餐馆来说，积分大多用于交换菜肴或小礼物。3.在内包装上设置告诫机，主动勾引顾客。暴风卷饼的外包装分三份，顾客会撕开吃，不会吃得满手都是油。同时，撕开外包装后，顾客还会发现包装内有不同的字样。
2、在 麦当劳的 营销战略中有什么过人之处任何一家公司如果不制定好发展战略都会陷入困境，因为竞争无处不在，客户的需求也越来越高。麦当劳在世界范围内面临着巨大的危机:快餐对消费者健康的影响、民族文化意识和品牌老化是麦当劳在世界范围内陷入困境的三大主要原因，近年来，本地快餐发展迅速。他们借鉴麦当劳成功的管理模式，开发适合当地人饮食习惯的食品，永和豆浆、功夫、大娘水饺正在一点一点蚕食麦当劳的市场份额。麦当劳不仅要面对外部威胁，还要接受对手的挑战，麦当劳组织庞大，所以在战略上落后，在中国输给了发展灵活的肯德基。肯德基每次做广告都能看到新的吸引人的产品出来，而麦当劳很少看到这样的广告，麦当劳要解决标准化和本土化的矛盾，推出新的健康产品。毕竟现在人们的健康意识越来越强，其次，要做好公关工作，提升企业形象。
