延伸资料:长远的战略规划和优秀的接班人是阿里巴巴持续创新的关键。蚂蚁金服是阿里巴巴创新能力最直接的展示。蚂蚁金服作为阿里巴巴衍生出来的独立金融公司，早已超出了支付业务的范畴，其价值甚至超过了高盛集团等老牌金融公司(860亿美元)，引起了海外投资者的热议。阿里巴巴的持续创新离不开两个关键人物:创始人马云和CEO张勇。
7、以 阿里巴巴为例,请简单的分析一下 阿里巴巴成功的原因,根据所学内容,从...1和阿里巴巴的B2B模式与国外不同:欧美的B2B大多侧重于为大型企业省钱省时，而阿里巴巴服务于中小型企业。马云说:“世界上有钱的人不多。从数量上来说，大企业最多占企业总数的10%左右，所以我们有一个虾鲨论:抓到虾就有机会抓到鲨鱼，抓到鲨鱼就有可能丧命。”时间证明马云是对的。目前阿里巴巴会员中95%以上是中小企业。
也就是说，阿里巴巴信息是否流动。现在阿里巴巴互联网上有很强的信息流。不管你想买什么，你来阿里巴巴都会找到。2.阿里巴巴的梦之队值得特别关注。创业者太多，创业者无法建立合适的团队，导致自己的职业瓶颈；面对这些瓶颈案例，虽然我们可以找到一套非常完整的关于团队的理论来疗伤，但是我们可以在众多仁者学者的讨论中感叹和感悟，可以在不断的学习和模仿中离真理越来越近。但是，一旦事情真的发生了，大多数人还是不知所措，没有时间感叹。
8、管理咨询师 案例分析之 阿里巴巴的管理体系管理顾问案例Analysis阿里巴巴如果你遇到阿里巴巴的员工，你会惊叹于他们对组织的热爱，对梦想的执着。你会发现，无论他们的职位和级别如何，他们都有一种共同的精神，这种精神不同于任何洗脑训练带来的短期效果，而是长期共同奋斗沉淀下来的一种信念。邓校长也给我们带来了这样的洗礼，听完之后，我们不禁再次感叹阿里巴巴的文化之强大，信仰之坚定。
这几年猎头都不找我了，心里有一点失落，但更多的是为了一个小小的梦想坚持到底的骄傲。2004年初到阿里巴巴的时候，不时接到猎头公司的电话，自我感觉还挺好的。这几年没人关注了，我也有点失落。丢了就是丢了，其实我很清楚，人力资源工作就像炖肉，需要慢慢炖，不是学点课程就能做好的。我特别珍惜能够在一家公司安定下来，帮助这个组织做一些对我余生有用的事情。
9、 阿里巴巴的 营销方式以及与传统企业 网络 营销的区别这主要是企业对企业的交易。说白了，像阿里这样的B2B网站上的交易，和传统交易并没有实质性的区别。唯一的区别可能是通过网上银行支付。只是在支付方式上和传统交易有一点不同。大额交易肯定会要求买家到卖家工厂参观洽谈，这和传统交易是一样的，但是像阿里这样的B2B平台，为企业用户(包括买卖双方)提供了一个平台。采购商可以通过网络 search找到几十家甚至上百家供应商企业。供应商企业可以找更多的买家洽谈业务，但并不是每个买家都会买自己的产品，所以要多收集买家，然后一个一个去洽谈，这就很像我们常说的那句话“全民培训，重点选拔”。
10、 阿里巴巴诚信通的 网络 营销策略和步骤1，网络 营销策略如下:1 .品牌战略网络 营销的重要任务之一就是在互联网上建立和推广企业的品牌，快速建立品牌形象，实现推广。网络品牌建设是以企业网站建设为基础，通过一系列推广措施，让客户和公众了解和认可企业。在一定程度上，网络的品牌价值甚至高于通过网络获得的直接收益。2.网页策略中小企业可以选择一个有利的地址建立自己的网站，建立后由专人维护并注重宣传，在原有的传统市场上节省了大量的广告费用。
定位目标群体，由于产品网络的成本远低于其他销售渠道，中小企业如果产品选择得当，可以通过网络 营销获得更多利润。4.价格策略价格策略也是最复杂的问题之一，网络 营销价格策略是成本与价格的直接对话。由于信息的公开性，消费者很容易掌握同行业竞争对手的价格，如何引导消费者做出购买决定是关键。
